时光匆匆,白驹过隙,翻过2014,有彷徨、有迷惑。年中,怀着忐忑和希望来到重庆,陌生的城市,总是容易让人感性。2015,面对这个不算熟悉但是也不陌生的地方,我想,这是新的起点,新的开始。2015年个人规划如下:
招聘与配置
1.基于公司是连锁经营模式,招聘工作会是一个持续发展的过程;
2.熟悉具体岗位工作职责、工作内容,实现逐步规范;
3.根据实际情况,合理安排人员(综合考虑公司要求、综合素质、直属领导等);
4.2015年,薪资体系会有变动,激励的同时要达到人员合理优化;
5.招聘渠道维护和开发建设。
公司岗位流动性较大,招聘必须在保证数量的同时保证质量。
培训与开发
1.熟悉公司企业文化,了然于心,做好培训,让员工有认同感;
2.根据公司要求,结合员工实际情况,制定技术培训计划;
3.和培训老师沟通,确定具体培训方案,制定培训课程;
4.管理人员培训计划;
5.培训效果评估,及时改进方案。
今年培训工作应该多实践,多反馈。及时更改培训计划和方案,让培训落到实处,以期员工和公司共赢。
劳动关系
1.劳动档案管理(定期整理,及时归档);
2.每周/每月可抽取时间下店了解员工近来工作情况和工作状态;
3.人文关怀部分。
其他
1.员工社保办理;
2.生日津贴反馈;
3.每月技术作品评选。
2015年,在做好自己本职工作的同时,还需要自身综合素养的提高。闲暇之余,可多看些人力资源或者相关的书籍,开阔思路,与时俱进;另外准备参加人力资源管理师二级培训,提高自身专业知识,达到学以致用。2015,我已起航!
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1楼 博采众长
写的不错,若能具体展开、细化说明,并结合图表会更好。投上一票,欢迎回访。
咫尺11
@博采众长:谢谢鼓励,只是现在具体操作还需要再好好想想,名字是计划,感觉自己写的差不多是总结了