推荐 2014年终培训工作总结报告之CS工厂篇

作者 ZI非鱼更新于：2014-12-31 11:53 4471

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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前言：

不得不感叹，时间过得很快！转眼已到2014年尾，2015年元旦将至，今天也是咱们三茅2014总结征文的最后一天了。都说总结是为了即将到来的新征程走的更好、更稳，所以是必须参加的，即使已到了最后一天！

之前一直专注在人资各模块工作里，由于发展需要，组织架构有所调整，本部至各分厂及后续新开工厂都会设培训中心，鉴于以往我在培训领域的业绩和项目成绩及后续人员发展培养需要，领导再三考虑，我就负责整个培训工作。按照公司的节奏，年终经理总结会是放在1月份的，所以整个年度的工作总结还在整备中，总部工作联合各工厂的整体总结报告也在制定中，所以发在这里的培训总结，就选其中一个工厂的吧~~

总结目录：

一、2014年工作总结

二、异常及改善

三、重点项目改善

四、2015年工作重点及计划

总结正文：

一、2014年工作总结

（一）培训基本工作

1.1 CS工厂年度培训完成数据汇总

序号	类别	CS工厂	完成率情况说明
1	培训年度计划	培训项目总实施次数为642项，计划内实施201项，培训计划达成率为95.52%。	各部门当月完成每月分解计划，培训科5日前统计和通报上月完成情况。
2	新入职培训	H级入职培训进行29期，合格率86%；社招管理人员入职培训呢1期，65人，100%合格；应届生入职培训1期，100%，另外为其他新进工厂培训12期新进人员。	其他工厂支援，夜班、请假，车间工作安排等原因影响培训出勤率
3	岗前培训：核发上岗证人次	CS地区核发上证证人次为1046人/次	上岗证资料审核，上岗证签发，含职能和生产人员
4	特种作业培训	总共举行四期期特种作业培训，电焊工考证65人，叉车19人，行车15人，证件复审42人，换证5人，人员总数为146人。	15年开始需每月组织证件复审，过期不复审证件则失效作废。
5	内部高压操作和准入证培训	操作43，准入41，合计84人	内部高压资质培训和认证
6	电器调试培训	16人，合格100%	内部调试组统一培训
7	业务、技能培训开展	3C培训，合格100%；焊工班4期，合格结业人数122人，钳工班3期，合格结业人数78人，底盘班2期，合格结业人数28人，总装班1期，合格结业18人	根据工厂需求协调并实施
8	技能等级评定标准推行	各岗位各具体技能等级分解，各岗位关键课件开发已完成，理论试题库和实操试题库已完导出。	7月份至12月份在CS工厂建立标准库,详见第（二）项
9	焊工班培训人次及焊工内部认证	（总资质人员：铝焊45人；气保焊14人），已考核人数 152 人（工厂目前无拉伸试验设备，**部实验室装修试验结果未出来），待考核人数44人，合计196人。	附第二项异常及改善说明
10	技能比武开展	进行六个工种技能比武大赛，评出技能精英18人。

1.2年度培训年度计划完成情况

2014年培训总实施次数为642项，其中计划内培训项目实施192个，计划内取消1个项目，变更8个项目，年度培训计划达成率为95.52%。

2014年终培训工作总结报告之CS工厂篇
1.3年度内每月度人均培训学时

2014年人均培训学时
项目	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月	月平均
总培训学时	5761.5	6883.5	6395.5	5291	3779.5	8784.5	8216.5	19912	2314	432	2778.5	2918	6122
月初在职人数	844	870	1157	1276	1333	1323	1347	1492	1624	1644	1675	1678	1355
人均培训学时	7	8	6	4	3	7	6	13	1	0.3	2	2	5

总结：从数据可以看出，人均培训学时不够平稳，各月份间差异较大，这也从侧面反映出生产忙闲对培训安排的影响，后续将与各部门协调，尽量在不影响订单情况下满足最小学时要求。

1.4新员工入职培训进行情况

1.4.1按时进行各类人员入职培训，CS工厂 2014年总共进行31期入职培训，其中**级入职培训29期，社招管理人员入职培训1期，应届生入职培训1期，培训不合格人员安排参加下期培训。

1.4.2在各地新工厂培训条件未成熟时，积极为为其他工厂培训技能和管理人员。

2014年CS入职培训数据
**级新入职员工培训
总期数	总人数	合格人数	离职人数	合格率	成绩分布
					优秀率	良好率	及格率
29	1317	1166	347	86%	1%	59%	40%
社招管理人员入职培训
总期数	总人数	合格人数	离职人数	合格率	成绩分布
					优秀率	良好率	及格率
1	68	68	0	100%	10%	90%	0%
应届生入职培训
总期数	总人数	合格人数	离职人数	合格率	成绩分布
					优秀率	良好率	及格率
1	25	25	0	100%	0	96%	4%
1.>=90分以上为优秀，70<=良好<90,60<=及格<70 2.培训不及格人员参加下一期培训

2014年新工厂来CS培训情况汇总
NJ工厂新入职员工培训
总期数	总人数	合格人数	合格率
6	196	196	100%
DL工厂新入职员工培训
总期数	总人数	合格人数	合格率
4	42	42	100%
HZ工厂新入职员工培训
总期数	总人数	合格人数	合格率
2	83	83	100%

1.5岗位资质培训情况

本年度岗位资质发放共1007人次，特种作业资质考核和发放、复审人146人次，如下：

2014年终培训工作总结报告之CS工厂篇

特种作业培训情况
期数	焊工考证	电工考证	叉车考证	行车考证	证件复审	换证	合计
1	11			15	13		39
2			19				19
3	53	1			29	5	88
汇总	64	1	19	15	42	5	146

1.6业务、技能培训开展

CS技能培训总数据
期数	总人数	合格人数
10	263	246
不包含为nj、tj、hz其它工厂培训人员
焊工班
期数	人数	合格人数	合格率
1	31	23	74%
2	23	23	100%
3	29	28	97%
4	50	48	96%

钳工班
期数	人数	合格人数	合格率
1	20	20	100%
2	50	48	96%
3	11	10	91%

底盘班
期数	人数	合格人数	合格率
1	11	11	100%
2	19	17	90%

总装班
期数	人数	合格人数	合格率
1	19	18	94%

2014年终培训工作总结报告之CS工厂篇

1.7管理人员培训

由公司统一组织和安排及各事业部间的交流案例培训、管理通用能力培训、晋升培训、学分课程培训2014年度共进行45场次/主题项目，人均培训学时达到5.8H, 人员培训合格率100%, 培训满意度98%。已验证的培训效果转化率为95%以上。详细项目另纸报告详述。

（二）、重点项目推进及完成情况

2.1员工技能等级评定项目推进

经过项目前的缜密筹备，7月初，《员工技能等级评定》第一阶段标准建立工作在CS工厂开始推行和开展。项目得到了各部门领导和同事的大力支持。在各部门精诚合作下，各岗位分类和分组标准建立完成后，11月底各团队小组按要求输出关键课程课件和配套试题库、实操方案库。经过各标准库、文件实施流程整备后，预计2015年1月份开始在各工厂试点实施/择机实施。

技能推动小组	岗位数量	理论课程数量	理论&实操试题库
铆接组	1	12	共50套/类方案实操库
喷砂打磨组	1	18
铝焊组	1	14
钣金组	3	15
气保焊组	1	18
涂装组	3	13
底盘组	8	76
玻璃钢组	3	24
总装组	5	23
合计	26	213

2014年终培训工作总结报告之CS工厂篇

2.2技能比武开展和实施

共进行六个工种技能比武大赛，评出技能精英18人，如下：

2014年终培训工作总结报告之CS工厂篇

二、异常及改善

序号

项目名称

责任人

计划达成状态

异常情况说明

改善措施

改善后效果说明

其他说明

　内部焊工认证

　品质、生产单位和培训单位

计划10月份到12月份对内部焊工安排内部焊工认证

由于工厂无拉力试验设备，只能协调至**部做试验。**部试验任务满载，恰逢进行实验室装修和维护，11月和12月暂停试验安排，导致已考试人员的考试结果不能按时出来。考试人员较多，样件也很多，样件的放置和保管也存在一定难度。

　针对此情况，11月CS品质IQC汇总试验需求提出采购试验设备需求。

目前处理采购流程中，预计15年3月份可以投入使用，优化内部焊工流程，提高工作效率。

延期原因：1.事业部内部无拉力试验设备。

2.外**部实验室装修。

三、重点项目改善

CS工厂技能训练中心建设与改善情况如下：整体布局基本完成，目前可进行气保焊、铝焊、钳工、钣金工技能培训。其它细节将逐步完善中。

2014年终培训工作总结报告之CS工厂篇

四、2015年工作重点及计划

序号	工作事项	责任人	1月计划			2月计划	3月计划		备注说明
1	各部门每月培训计划跟进反馈及工厂层面集中培训组织跟进	**	1.每月培训计划分解和预告2.每月各部门培训资料审核3.每月系统审核和执行情况反馈4.工厂层面集中培训组织			1.每月培训计划分解和预告2.每月各部门培训资料审核3.每月系统审核和执行情况反馈4.工厂层面集中培训组织	1.每月培训计划分解和预告2.每月各部门培训资料审核3.每月系统审核和执行情况反馈4.工厂层面集中培训组织5.第一季度各部门培训计划执行汇总反馈
2	工厂技能班培训开展和实施工作	P\Z	视工厂需求，年后一般为学徒工招聘高峰期，技能培训开班频繁
3	工厂技能训练中心建设	张**	完善相关设施	建设继续完善	待定
4	工厂新进员工、各工厂来厂学习人员入职培训	张**	工厂2015年第一期入职培训	待定	待定			具体根据新进员工人数合理安排计划
5	上岗证资料审核和签发	P\Z	1月上岗证资料审核和签发	2月上岗证资料审核和签发	3月上岗证资料审核和签发
6	特种作业培训	P	第二期焊工培训和叉车培训组织和跟进，每月证件复审和换证					15年1月份开始特种作业证件需每月组织复审，不按期复审证件作废。
6	工厂《员工技能等级评定》实施推进	综合科、各部门推行接口	熟悉相关流程、与DL工厂沟通实施过程中存在的问题及经验	熟悉相关流程、与DL工厂沟通实施过程中存在的问题及经验	1.依实际定试点岗位/车间实施；			详见员工技能等级推进计划表
					2.实施情况跟进
					3.培训与考核实施
7	CS地区培训相关其他事务	P\Z	1.ZB\DIVBU相关接口事务2.技能岗位资质相关事务3.培训模块人事内审相关事务4培训违约金维护5.技能培训中心材料、劳保和辅料相关事务6.培训违约金维护7.领导交待的其他工作