推荐行政人事工作总结

作者龙圆 2014-12-16 09:37 2156

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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时间过的非常的快，还记得去年做总结的时候，刚调到行政部不久，不知道从何总结，只知道自己要努力学习的还太多。

经过一年的洗礼，作为综合专员，行政和人事的工作我都不敢怠慢，从陌生好奇到熟悉。辛苦的付出注定是有回报的，大家对我工作的认可和领导的赞许，激励着我向更高的目标前进。

行政工作方面：订票，经过几轮人员变动重新分工，虽然订票工作不是分配给我，但还是有很多领导同事习惯了找我，我还是一如既往的坚持着把这份工作做好。经常晚上10点多，领导打电话给我订票。从接听电话的那一刻起，我就立马回到了工作的状态，放下家里手上的一切事情，跟票务和领导反复沟通确认，直到把机票定好，车辆安排好，才能安稳的休息。

今年机票结算报账，比去年多了一个董事会的费用需要老板秘书签字，所以不能做到每月结清。开始D项目的结账由我在负责，还有来访领导的机票，划分到浠水、麻城项目。W项目的由Y在负责。这样一来要分别跟踪对接其他3个项目的行政和财务。有一次和票务对账的，发现有几千块钱不知去向。我先是和各项目的财务和行政确认是否还有机票款没有报账，或者没有付钱，查询无果，财务不能给我提供汇款明细。没办法只好把累计20几万的账款，分项目，分部门，一个个的去凑出纳汇款给票务的金额。前前后后花了三四天的时间，我真的是要崩溃了，疯狂，晚上经常睡不着觉，到底是哪里出错了。终于在几乎崩溃的边缘查出来了，刘佳瑞的机票，因为W项目Y报票过程中，领导不签字，就不处理，不汇报。让我痛苦了那么久，我真的不知说什么，工作的互相配合，互相沟通是多么重要，而且有的人工作出了问题，却让别人来承担责任。真希望，在以后的工作中，大家互相帮助，互相协调，开心工作，开心生活。

订餐：经过改革，今年行政部订餐主要是为董事长服务。每天饭前1.5小时咨询董事长秘书用餐安排，从点菜，跟领导的沟通，服务等，都学到了很多。开始很紧张，怕出错，怕董事长不满意，怕批评，现在越来越顺手了。

以前我是根本不喝酒，更别说白酒-茅台。但是我一心只想把工作做好，都喝醉了好几次。我就这样不断的突破自己。

今年公司裁人，行政部人员变动也比较大，新人来了一批又一批，作为老员工，总是虚心的指导新员工的工作，有问题，总是帮忙出谋划策。比如董事长的机票，住宿等安排，一直在督促，跟踪检查。我的集体荣誉感很高，万一没做好，不是某一个人的问题，是我们行政部这个集体没有沟通协调好。

现在董事长接待工作之所以很顺利，不再像以前手忙脚乱。主要是何总分工安排指挥好，张昆，郭琼和我合作，配合的好。现在其他部门同事看来，我们的工作没有以前那么困难，辛苦，其实是大家拧成一股绳，一起在努力协作的结果。希望2015年继续团结把工作做的更好。

人事工作：中高层领导15人左右。工程岗位8人，普通岗位30人。预约招聘电话约1000多个。

帮兄弟公司招聘：浠水营销副总1名，浠水客户主管1名，浠水园林工程师1名，浠水物业经理1名

W项目营销副总1名，销售经理1名，水电工程师1名

麻城项目工程经理1名，土建工程师1名

我们公司目前只投放了58同城和前程无忧2个招聘网站。比如像策划经理、水电工程师、招商、销售等比较难招聘，又很难找资源的岗位，我加了很多论坛和QQ群，每次高高兴兴的发布招聘消息，一不小心收到一个提醒，被踢出群了。

近期招聘销售的压力又比较大，经过多方面的沟通，领导终于同意可以招聘刚毕业的大学生。前几天在何总的带领下去了黄冈职院招聘，只收到10份简历，回来打电话跟踪，都说要1个月以后或者年后才能入职，又一次兴致冲冲的泼冷水。

行政部的工作看似简单，也总是会有各种各样的波折，相信只要摆正心态，谦虚，勤奋，在何总的带领下，2015年更加光明，在家里的共同努力与配合下更加和谐。

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