推荐 ?2014年度工作报告

作者蔷薇121 2014-11-20 09:17 883

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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在过去的一年中我部门从很多方面进行了工作上的拓展，在此过程中，有很多东西值得去学、去看、去深刻体会。这也使得我的工作在过去的一年中，多数处于磨合和持续改进的状态中。有些是正确的，有些可能出发点是正确的，但是工作的方法和流程还存在很大的改进空间。希望在日后的工作中，能够得到同事们的帮助和支持。

目前我部门的工作比较繁杂，除了负责人力资源的招聘、培训、绩效考核、人员异动管理、劳动关系处理等，还要负责公司级文件的收发，公司证件、印章的保管和使用、公司级会议的组织跟进，员工谈话和合理化建议的汇总跟进、公司各部门规划完成的提醒检查和考核等工作。除了是正常的管理部日常工作外，还兼任做好我公司对总公司的通讯联络工作。每个月、甚至每天都穿梭在不同的工作中，我只有不断的要求自己提高工作效率，才有可能在规定的时间完成大多数指定的工作。在这种求量又求质的过程中，再加上个人能力和性格的问题，有时候得到的结果也并不是自己预料的那样。因此，在以往工作中因为以上问题而被我无意伤害到的人，还希望你们在新的一年里，能够抛去一切不好的，而将美好带进新的一年。

因为我所在的是公司管理部，行政、人事和后勤保障工作都由我们部门负责，我不敢总结过去一年的工作中的成绩，因为对于公司的其他部门我们是一个赋有监管和服务功能的部门。我们的工作最终都需要各部门的支持、帮助和认可。如果丧失了这些，我们也没有成绩而言，如果你们认可了，我们也就有了更多的价值。下面简单将以往的一些工作数据和大家分享一下：

1、人员信息：截止2014年11月1日，公司在册117人，其中退休返聘10人，试用期3人，实习生1人。平均年龄为42.63岁，男女比例为81：36，本科以上学历15人，大专学历51人，大专以下学历51人，全年入职11人，离职和退休22人，全年转岗调岗5人。

2、合理化建议和员工谈话完成情况：全年员工谈话96条。全年共提合理化建议114条，采纳50条，待验证6条，奖励性不采纳17条，不采纳41条。

3、全年培训完成情况：公司各级培训培训记录共计119次，月均培训近10次。

4、全年规划大致的完成情况：上半年各部门规划完成91项，延迟或取消91项；规划修订后，下半年各部门完成规划101项，延迟或取消38项。

5、制度规范建设：目前归档的公司有制度及管理规定101个，操作规程及作业指导11个，检验标准47个。

其中，2014年度新编操作规程及作业指导9个，修订检验标准18个，新编检验标准12个，新编制度11个，修订制度10个。

6、完善编号质量体系用表表单90余个，在保证规范使用的基础上，均建立了电子档案。

2015年除了规划范围内的工作，我个人认为需要改进的还有：

1、提高服务能力和服务意识。

2、优化合理化建议工作的会签流程，帮助相关部门提高会签有效性和可推进性。

3、在监管的过程中，协调各部门负责人全力协助推进，以改善劳动纪律为主要目的。

4、提升自我学习能力。