推荐招聘培训文员2014年工作总结及2015年工作展望

作者纸蓝 2014-11-14 10:30 4725

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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招聘培训文员2014年工作总结及明年工作规划

2014年快接近尾声了，回顾过去这一年的工作，梳理年初订立的工作目标，有收获也有遗憾，感慨颇多，现将2014年主要工作情况总结及明年工作规划如下：

一、2014年主要工作

1、按照年度培训计划，组织开展各项培训工作

依据公司2014年度培训计划，逐月制定月度培训计划，并督促各部门严格按照月度计划执行。每月做好培训资料的整理和存档，完善培训台帐的完整度。

2、组织开展天车和叉车技能比赛

为营造公司技能人才队伍“学技术、练本领、强素质、争第一”的竞争和学习氛围，发挥技能竞赛在人才技能提升和激励方面的作用。我部于3月和6月分别组织开展了天车和叉车技能比赛。比赛过程中，参赛选手们充分展现了一线员工良好的精神风貌和过硬的技术素养，比赛给技能选手们提供了一个展示技能和提高操作水平的平台，两场比赛均完满落下帷幕。

3、规划管理培训生培养方案

为帮助2014届高校毕业生更快地适应公司环境，熟悉公司组织结构，尽快进入工作状态。 2月份起草规划了应届生培养及考核方案，方案从集中脱岗培训和在岗轮岗培训两方面着手，分别制定了入职不同阶段的培养计划。

二、存在的缺陷及不足

回顾自己这一年来的工作情况，基本都是按部就班的实施，闪光点并不多，也没有做出有亮点和特色的培训成果，总结起来主要有以下几点：

1、专业知识面狭窄

专业知识面狭窄，培训的专业知识比较缺乏，工作成熟度不够。缺乏相关的专业知识与技能，限制了自身的发展和工作的展开，虽然自己工作之余也通过书籍及网络学习的方式进行专业知识的补充和学习，但仍然没有在日常的培训工作中落实到位，以至于现有的工作没有啥亮点及成果。

2、工作整体计划性和协调能力有待加强

在组织技能比赛的过程中，暴露出自己的很多问题：比如工作的提前计划性，赛前很多工作没有准备到位，使得比赛中出现了一些意外；团队协调能力有待加强，一个完整的项目是需要大量的沟通和协调工作，依据整个团队的力量才可以将一个完整的项目推进成功。

三、2015年工作规划

为保证2015年招聘培训工作的顺利开展，也为了不断改进工作流程，提高工作效率，2015年工作重点将围绕以下四个方面进行。

1、依据年度计划制定月度培训计划，并督促落实到位

按照年度培训计划制定月度计划，制定前与各部门沟通确认，并于每月底督促相关部门严格落实执行，保证每月培训项目的达成率。