毕业之后做过销售，后来转行到HR，目前为止已经四年多，从最初的两眼一抹黑，所有的东西全凭网上学习和电话咨询相关政府部门办事流程，到后来对某些事情很有自己的办事办法和逻辑。两年前从浙江回到西安老家，第一份工作是物联网公司，入职时吸引我的是公司自主研发的芯片，但是经过一年的磨合，公司各方面管理非常混乱，人事方面的副总非常压制创新，按部就班的做一些事情，才知道上一位HR主管就是因为意见不合离职，导致此岗位空缺了半年，后来被动选择离职。接着干满一年我也离职了，怕把自己原有的东西和兴致都丢了。在这家公司最大的收货就是ISO和国家保密认证对人事部分的要求。西安正式进入寒冬，我的职业也进入了冬天。找工作的途中碰到一家自主研发北斗导航的企业，结果最后入职的我上一家公司的上一位HR主管，不得不感叹世界之小。
后来入职一家小型民营企业，当初看中的是企业无穷的潜力，从事煤炭通信，老板很有资源，并且做了全国第一个煤炭科技的试点项目，作为国务院主推，可以预见，如果其他正常走下去，非常有发展潜力。但是老板的管理思路特别混乱，瞎指挥，底下跟着老板一起创业的人不懂行业不懂技术，导致去年就应该交工的项目目前还没有验收，问题特别多，随之而来是公司财务出现很大的漏洞，已经四个多月没发工资了。公司内部几乎没有制度和管理而言，前期聘请的职业经理人也被动离职，从我入职到现在，招聘68人，离职50人，几乎离职的人都是被老板请退，因为公司战略经常调整，部门经常整合。唯一不变的是我的部门，四个人，行政人事部，较稳定。但是这种环境下，我力不从心，陷入迷茫中。
目前我的现状是：人力资源管理师二级，企业培训师二级，擅长招聘，绩效和培训，其他部门的支撑配合工作，熟悉国家保密认证三级标准。个人情况是：面临休婚假和生孩子。我所处的城市是西安，工作的供求关系非常不平衡。而我所处的人事岗位一般公司需要的人不多，意味着比较稳定，目前又接近年底，何去何从？请各位大侠们给我指点迷津！
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3楼 曹锋
销售转HR应该有很多优势，如何把优势最大化，是目前要做的。支持！