初次涉入HR领域,又惊又喜,仅仅是因为喜欢,所以做了,但在寻找目前这份工作之前,真可谓是历经万难。首先是因为前面两家公司做的都不是跟HR相关的工作,这半路出家的人,注定是要有诸多不易。简历上面的东西,都无法构成别人找我去当HR的理由,后面稍作修饰之后,勉强面了几家公司,但前面几家都因无相关工作经验而遭拒。再有就是把工资压得很低,他们的理由就是,没有工作经验,凭什么给你开那么高工资。好吧,不管遭受怎样的考验,我是铁了心要做人资的。那要做这个,工资低点也无所谓,但你总得让我过活吖!
终于,我感觉我迎来了我的伯乐。香港一家内衣的上市公司,许是急着招人,而我在形象跟谈吐方面也还算落落大方,于是被录取了,做的工作也都是自己心心念念想做的人事。
刚来的一周,因为要熟悉各方面的事务,每天都忙得半死,由于公司是半工厂半公司性质的,两百多号人,每天有各种人员的考勤需要处理,除此之外,同时还有招聘网站的维护,面试邀约,入职离职办理,档案管理、员工社保、公积金办理等事务,工作十分饱和,但也经常感觉手忙脚乱。在此,我得先说说我们人事部的人员,除了我之外,上面只有一个主管,当我接手这份工作的时候,各种人事咨询几乎把我砸晕,看来没有一点专业知识是不行的,于是我开始学习公司的规章制度及法律用工条款还有社会福利方面的内容。尽管我有一个主管,但多年下来适应了工厂性质的管理之后,似乎能传承给我理念跟思想几乎没有,需要自己慢慢摸索的东西很多,但我仍然十分感激她,在我不会不懂的时候能提点我解答我的疑问,并提醒我人际关系应该注意的一些东西,不会因为我对这方面不熟多问几个问题而显得很嫌弃。我就在这种忙碌夹带些许困顿中过了一个多月。
有一天,主管告诉我,人事部要扩招,要多一个人做我现在做的,我疑惑:那我做什么?培训。
新同事入职后,我把手头上的活都交接完之后,上面也开始给我瞎打任务了。因为领导现在十分重视HES,就是所谓的健康、环境、安全,想要培养全体员工的社会责任意识,所以要做推广。经理找我谈话的时候,知识强调了EHS很重要,要向全体员工推行,给他们洗脑,让这种观念深入人心,同时,也要做一个活力团队的建设方案。我不知道经理的意思是不是已经表达得十分明确了,反正这个东西我根据她的旨意做了,对于我一个从未参与并且有过人事经验的人来说,做这个东西确实并不容易,但我真的花了心思在上面,并根据入职以来观察到的公司现状对培训内容做了特别设计。东西出来后,主管说,经理要的应该不单是这样的,整了一个星期就做了这么一堆东西出来,明天塞紧耳朵挨训吧。我说那要怎么做,答曰:我也说不上来。
其实我想表达的是,领导在传达的过程表达很重要,包括哪一些重要的点,这个方案应该涉及哪几块,做这个东西要达到怎样一个期望的目标,仅仅一句我要做这个东西,你去给想个方案出来时不够的,当我无法很好领会你意图的时候,做出来的东西肯定是有偏差的。
希望明天交差的时候,经理看完之后不要直接把方案砸我头上。我除了自求多福之外,要更加加把劲去学习更多的东西。
路漫漫其修远兮!吾将上下而求索!
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6楼 Beckyzhang
领导在传达的过程表达很重要,包括哪一些重要的点,这个方案应该涉及哪几块,做这个东西要达到怎样一个期望的目标,仅仅一句我要做这个东西,你去给想个方案出来时不够的,当我无法很好领会你意图的时候,做出来的东西肯定是有偏差的。
这句话我觉得说的挺好的,我也是遇到领导讲话表达不清楚,员工有时候都白做了。
3楼 月无倾
在这家公司应该学到蛮多东西的吧,我计较希望能够在工作上多接触人资六大模块,但是根据我现在的工作,根本就不可能,所以并不适合。领受领导传达的信息确实是一门艺术,祝你好运。
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9楼 跃出水面的鱼
写的不错啊,说实话,做人事的,主要是会做人,专业的东西慢慢历练,有心就好