推荐开弓，哪有回头箭！

作者白玉书生 2014-10-14 09:57 1632

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我的HR成长之路

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部门有一同事，从学校里招来的毕业生，211院校，人力资源专业毕业，毕业后来在公司做HR专员，负责新员工入职培训工作。

小姑娘能力倒是不错，多才多艺的，善于交际，能说会道，经常和各部门领导聊得不亦乐乎，部门领导也是爱才，有心培养这么一个有自己年轻时影子的好苗子。

可惜落花有意流水无情，一年后，小姑娘选择离职，申请去了集团层面做HR主管，待遇也有一定提升。更令人咋舌的是，4个月后申请调回原来部门，原部门领导爱才，因此请公司HR总监特批（公司有规定，基层人员不返聘），小姑娘也找到集团HR总监，情真意切，诚诚恳恳，因此两边总监都同意下不为例。事情以为到此完满结束，殊不知真正精彩的地方才刚刚开始。

再调回来之前，小姑娘找我问计，问回来原部门是否正确。我笑而不语，开弓，哪有回头箭。

于是我问道，你离开集团的原因是因为被动原因吗（我了解到集团层面在精简人员）？她默不作声，应该八九不离十。

我又问道，回到原来的部门从事你之前的工作你还愿意吗？她不置可否，看来只是想先落脚，再谋前程。

关于离职也好，离职返聘也罢，具体怎么选我不会帮你决定，我只会告诉你选项是什么。

我对她说，你想让你的领导怎么看你，有好的工作机会出现时你离开了，如今再回来，山还是那座山，领导却不再是以前的领导了，领导虽爱才，但以前的无限信任已经不存在了，今后很难委以重任，甚至有可能时刻留意你的后备人选。

你的同事会怎样看你？首先是你同一届的HR毕业生，去之前大家都是同样是毕业生，现在你镀金归来主管的级别和待遇，同届毕业生不免产生隔阂。其次是部门同事如何看你，人力资源部女同事多，女同事多的部门，尤其不患寡而患不均，不能明显亲疏冷热。你这回来，各种特批，难免有恃才傲物之嫌，将来开展工作还不被别人排挤？所谓职场新人，锋芒不可毕露。再次，到时部门其他同事知道了你回来的真正原因，职场上看你笑话的人大有人在，说不定又将你从集团离职的原因讹传出去。最后，也是最关键的，回来以后再让你做回以前的工作你还愿意做吗？你上次离职的原因还没解决，就像情侣分手一样，分手的诱因还在，复合也只会是昙花一现。

个人能力强而且还高调，领导还器重你，你就像鹤立鸡群一样，鹤不难受，难受的是鸡，凭什么你白富美，我们就矮穷挫，投黑票，啄死你！

十天以后，小姑娘跟我提到已经应聘到另一家集团公司做培训主管了。不知道帮她张罗返聘事宜的领导作何感想，估计又要念叨，小妮子，这不瞎折腾嘛。姑且不论这事情最后结果是好是坏，起码结果对双方都没损失。

职场是一本社会心理学，不懂人心，注定一路都是坑。

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