懵懂的HR之路，我该何去何从
大学毕业那年我25岁，怀揣着梦想冲进了社会，开始了我的择业之路……
几经辗转到了一家民营企业，企业每月20日发工资，还有可能晚发工资，并且要压一个月的工资。工资低，但是离家近，而且是在行政人事办公室，我就去了。刚刚毕业的我什么都不懂，人事部经理给我做培训，我对HR有了初步的了解。后来，HR经理因为有自己的职业规划，便离开了我们公司，我也感觉那不适合我发展，于是到了另外一家韩资公司。
刚刚到新的企业，一切和原来的都不太一样。企业的文化更偏向“韩风”，语言不通，都是通过翻译来交流。在这个企业里，没有专门的人力资源部，只有一个综合办公室，办公室的领导是“代理”，我们都是职员。与内资企业不同，韩企的管理上更人性化，一切以法律为前提，企业有自己的法律顾问，感觉自己就是一个干活的，根本谈不上什么管理。
后来，我自己报名参加了培训，考了二级资格，但是在这个企业老板对我们不是很重视，我知道是自己的能力不够，如果自己有足够的能力或许会比现在好些。
再后来由于企业经营不善，外资撤资了，另一家内资投了进了，我们的企业就变成了内资企业了。内资的老板进来第一件事就是裁员！他认为企业经营不善就是人员的问题，于是大刀阔斧的裁员，这可苦了我们了。HR部门的领导还有一些同事看到这样的形式纷纷递交了辞呈，后来的综合部便只剩下2个人了，其中一个就是我。
领导觉得：综合部就是打杂的，是个人就能干！他只重视销售和生产，什么绩效、考核一概全部取消，销售他自己抓，生产也是他的家里人在管，说实话管生产的副总水平真的太一般了，什么都不知道，就能说大话，协调不明白，也不懂管理，就知道看着工人。我只能看着，纠结、纠结、纠结……
今年的8月初，由于企业效益不好，领导要放长假，不给员工开工资，还要员工自己交保险，这些领导根本没有和我们部门说，而是直接和生产员工谈的。员工都不同意，领导才想起告诉我们。我们先了解了情况，然后和员工沟通，之后又和领导沟通，最后公司选择不放假，裁掉部分员工（裁员也是裁了之后才通知我们的）。当我们接到通知时哭笑不得，领导要求我们当月不给员工交保险，但是当时保险已经做了申报。后来和领导解释，领导不是很高兴。我说：“看来我动作太快了，我就应该往后拖一拖再办?！绷斓家捕挡辉刮摇Ｋ档礁惫げ钩ノ叶粤斓妓?/span>N+1，领导不同意，他说经济性裁员，没有+1；我说得按上年度的平均工资计算，领导不同意，他说就按上月的基本工资，奖金等一概不予计算。我无语……一切按领导的意思办吧~
现在，我很想换个单位，但是我的学历不高，没有系统的学习过HR，我很喜欢HR的工作，但是不知道是不是所有的企业都是这样。有时候真的很迷?！业?/span>HR之路，我该何去何从？
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3楼 一衣
楼主的遭遇让人很同情，其实我和楼主的情况也是一样的。家族企业，老板当家，亲信、内戚、骨干是老板看重的人，其他人都不重要。制度混乱，出了事情找不到责任人，推卸责任。没有什么发展与学习的机会。
暖暖的雪
@一衣：可能是我自己的能力不够吧~