2013年HR工作总结
通过书籍等平台学习、工作、总结，掌握了人力资源工作的基本规律和开展人力资源工作的基本方法。2013年主要的人力资源工作如下：
一、主要业务：
1、按照公司要求的制度框架，根据公司安排，在2013年12月上旬完成了公司2014年考核细则等多个文件的修订并发文。
2、按月按时完成员工薪资计发、档案管理、金碟管理等人力资源方面的基础性工作。依据政策规定讲解落实了员工提出的社保、公积金方面的问题。
3、根据公司安排，在2013年招聘员工24名，解聘4名，调动员工二名。
4、2013年11月统计汇算了员工“六险一金”+“三险一金”缴纳情况。
5、2013年11月按照公司要求和公司安排，对员工过去年度的薪酬进行了测算，为公司对员工福利工资标准调整提供数据支持。
6、2013年12月在公司安排和各级支持下，经办了员工福利工资标准调整，协助员工完成了2013年度福利缴存基数的选择。
7、完成了1名员工合同续签工作。
8、完成2011-2013农资年度机构业绩评价及机构经理绩效考核工作。对2011/2013农资年度机构经理品行评价工作做了汇总。
9、根据国家人社部、公司相关部门要求，完成各类报表数、数据的报送。
10、清理员工劳动合同签订情况并上报、存档。
11、完成员工2013年度补充医疗保险的申报。
12、完成员工2013年度意外险的申报。
13、协调公司与业务模块间的人力资源工作。
15、完成员工就社保、公积金、休假、工伤等等法律、制度方面的咨询。
16、完成公司总经理临时交办的工作。
二、努力方向：2014年度将在公司统一领导下，积极完成公司工作，主要抓好培训，促进新项目开车。
公司人力资源部 2013年12月08日
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刘不是
阿东1976刘世东
刘伶谈薪论效
曹锋
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2楼 邓期
行政人事，独创资料人不问。欲见好学，还尽伊人上进心。互访哦！
杜鹃鸣
@邓忠杰：谢谢，互访。部分同意你“什么企业文化、岗位说明书、岗位胜利特征模型、风险意识，科学评测甄选录这些其实都是虚的，很多公司的岗位职务说明书都是个摆设。人都喜欢现实的东西。现在的社会环境变了，比如说到感情激励，三国时期刘备和关、张磕几个响头就为了刘备干了一辈子，现在磕几个头谁理你，还以为你是精神病。”的说法，因为我所在的企业就没有那么多东东，老板说，不要绣花摆谱，目前还是捞干货“整钱”，职工才会跟随。
邓期
@杜鹃鸣：还是现实好！