胡蝶做梦也没有想到，当初老公怎么劝说都不肯离开深圳回老公家乡发展的自己，竟然就因为孩子老师的一通电话，而毅然选择回到了内地。 
      当初之所以同意把孩子放在老公家乡最好的寄宿学校上小学，胡蝶的想法很简单，两个人事业都在上升期，再像上幼儿园似的跟着工作总转学对孩子的教育不好，而彼时，彻底解决好房子的资金问题是第一要务，所以，工作至上。 
      经过几年的拼搏，所有关于房子的问题都已尘埃落定，所以老师的一通电话“孩子学习如何怎样”，让胡蝶下了狠心回内地陪孩子，自我安慰说反正已经验证过了自己的职场实力，再往上升副总无非就是更加的成天睡觉都满脑子工作的日子不是女人该干的活，也是时候以孩子为主了。 
      在当地的一家招聘网站上看了一些招聘信息，胡蝶想着自己工作责任心至上的个性，就挑了个人事专员的职岗联系，专业性强，但负责的面相对有限，经过三次面试，报到上班，哪曾想，上班第二天，副总通知胡蝶，与原来的人事部经理做工作交接，胡蝶傻了，可已经报到上班，家里人都知道了，如果不做，怕家里人有想法，只好接了，反正工作方面前面那么多年的积累，也没啥怕的，无非就是见招拆招。 
      刚列了张想要知道的事务清单准备和原来的人事部经理做工作交接，就被告知对方请假了，于是，胡蝶只能从零开始。先看了下电脑里的一些部门资料，没啥可取用的，无非就是一份员工花名册可做基础借鉴，于是，胡蝶拟了份行文张贴到公告栏，要求所有人员提交身份证、学历证、资格证等相关证件原件到人事部备档。中午在干部餐厅用餐，就听到有人说，来个人交一次资料，搞人事的就喜欢折腾。胡蝶笑着说，不好意思，初来乍到的，希望大家多多配合，谢谢支持。所谓伸手不打笑脸人，加上胡蝶的笑容一向来被人称之为真诚灿烂，配上那口标准流利的普通话和脆甜的嗓音，一帮大老爷们儿倒没再说啥。多年以来，胡蝶早已习惯用餐和住宿的干部楼里就自己一名女性的事实，与大老爷们相处，既要展现女性的温柔，又不能显得一无是处。 
      根据过往积累的工作经验，胡蝶驾驭就熟的做了份EXCEL表单，教文员按照所列栏位名称项对公司人事资料进行登记，内容范围之广让文员不免有些嗔目，同时，胡蝶又建了一个人事文件夹，列了些子文件夹，命好名，教另一专员按照命名进行资料收集整理和分类，专员也是在发展型城市历练过的专业HR，一看之下，不由赞叹，老大，这也太专业了吧？！胡蝶呵呵一笑，这内地城市，软件配套不成熟，咱就只能利用现有工具平台，自己动手，丰衣足食，万事开头难，这会儿，就有劳二位一起辛苦配合了。反正按我说的做就行了，有啥事我负责。胡蝶还拿着过往在深圳自己部门自己说了算的派头在说话呢，哪曾想，到了内地，可就不是自己部门自己说了算的光景了。 
      胡蝶的优势就在于不仅HR专业历练有足够经验，且有主导ERP项目的工作经验。于是乎，自给自足，把HR的所有版块雏型都进行了奠基。软件方面，制度建设、活动推广、企业文化建设，风风火火，硬件方面，内地看的就是招聘效应和人员选拔留用，带着专员出去参加招聘，几次下来，接洽过的人才市场工作人员都对胡蝶的专业素养赞不绝口，专员和胡蝶说的时候，挺有点跟着这样的老大做事蛮有面子的小味道，胡蝶戏谑回道，你若跟着我一两年出去不混个经理总监的，可别说你跟我混过。 
      胡蝶正觉得工作沿着自己的设定目标走上轨道时，事儿来了，原来的人事部经理请假跟着就辞职，辞职还自己弄了个证明找主管副总盖了个公章说工作敬业如何怎样，胡蝶一得到消息就找到主管副总询问，副总说是为了找工作用的推荐函，胡蝶说就怕是会打官司呢，凭着一段时间的工作了解，胡蝶知道隐患很多，一来就大刀阔斧的改革公司肯定不会乐意，有些东西是涉及到成本投入的，而内地对HR的定位太过浅薄，几乎就是招聘和考勤两个概念，只能是和主管副总提个醒儿。 
      果不其然，没多久公司就接到了关于原人事部经理的劳动仲裁通知书。胡蝶当初在深圳因为工作需要自考了个法律专业，便自行准备应对相关文件。回内地工作的一般都是当地人，不比在深圳，人员流动性大，没那么多时间和精力去耗劳动官司，这一场持久战便在一个“拖”字决中折腾了一年半，从仲裁到法院再到中院，胡蝶每次见到那人事部经理都会笑笑，那人事部经理对胡蝶倒也还算客气，说是请的代理律师觉得胡蝶的答辩有理有据，不偏不倚，胡蝶心道，都到诉讼阶段了，还谈啥情，只能都说理了不是。若是撇开事实依据一味狡辩偏袒，难不成真当政府部门都是公司养着的？最后的判决结果胡蝶认为是基于事实的最公平结果，可主管副总却对胡蝶生了嫌隙。从此，胡蝶本一直堪称坦顺的职场之路开始了逆转。 
      先是主管副总空降了个人员到胡蝶主管的人事部，胡蝶听说在自己任职前人事部的人员异动极为频繁，而胡蝶是个喜欢人员稳定的人，当时胡蝶进部门时部门含经理共有四人，除经理外另外三人都未过试用期，胡蝶经过接触，让两人过了试用期，听留用的一人告知空降的此人是原在部门任职的，因与胡蝶前任经理不合离职，离职时还发信息威胁前任经理，胡蝶就留意了一下，果不其然，此人来后，常神龙见首不见尾，说是去主管副总处汇报工作，胡蝶过往任职的公司都是外企、上市之类的正规公司，信奉的也是业务能力第一的工作宗旨，除刚到公司报到之初因主管副总常常邀约而去聆听教诲外，后来基本都是在本部门忙碌，专员也曾委婉提醒劝胡蝶多去主管副总处走动，胡蝶说大家都有各自的工作要忙，不要浪费BOSS发放的薪资。 
      胡蝶给空降兵划分了一些工作条限，胡蝶不太喜欢工作交叉，以免下属间推诿扯皮，可空降兵却偏生喜欢多事，将划分的工作条限又自作主张的调分给专员和文员，专员、文员亦有微词，胡蝶协调了几次，可空降兵依然故我，于是，胡蝶提出不用空降兵，本来胡蝶有理有据，主管副总却诸多难为，后来BOSS出面，了却了此事，胡蝶却彻底惹毛了主管副总。 
      先是给胡蝶上面弄了个总监，可总监业务一点都不熟悉，胡蝶依旧我行我素，只是之前副总直接问胡蝶的事儿，现在问总监，总监问完了胡蝶再去答复主管副总。 
      跟着，BOSS通过猎头先后找了两位总监，两位总监来的时间都不长，短则一周，多则半月，却都与胡蝶成了朋友。问胡蝶怎么不做总监，胡蝶笑了，一来不想做，二来主管副总不让做。后来两位总监去别处高就，问胡蝶是否想动，胡蝶婉言答谢，若只为职高薪重，何必离开深圳？ 
      胡蝶想做薪资改革提升绩效，根据以往积累做了一套方案提报BOSS并专门解说，BOSS称赞，然却不能推广，BOSS亲自用胡蝶理念做了一套方案，让中层给职岗权重评分，结果胡蝶啼笑皆非，所有职岗不分系类垂直评分，胡蝶的得分位列倒数，且多位中层对胡蝶说，若非胡蝶这段时日工作效果之故，换了之前任何一位人事部经理，都是倒数第一。胡蝶本身所设计的既有横向又有纵向的评价体系，完全无用武之地。胡蝶和BOSS说，这样单一职岗设计，哪怕是一个刚试用的该职岗人员和一个资深专精的该职岗人员都毫无二致，这样的“公平”恰恰不公平。BOSS说，既然选择了民主，就要尊重民主。胡蝶哑然。 
      BOSS是好人，但胡蝶却认为BOSS的好好得有些“泛滥”。多次与BOSS沟通无果，胡蝶只能秉承自己“食君之禄，与君分忧”的敬业理念在自己的责权范围内尽量为BOSS分担了。 
      内地的职场氛围，因为基本都是当地人的缘故，较之沿海发达城市，更多了许多的人际人情，盘根错节的不仅是公司内部的裙带亲戚，可能更多办事部门的同学朋友。HR不再是单纯的几大模块纵深专精，而更多横向业务学习拓展，BOSS语录，放到哪儿都是精英，因此，胡蝶就象赶场的胡蝶，随处可见飘飞的身影，早已不复从前“白骨精”形象，什么气场，在内地人家说你狂傲，彻底沦为了“万金油”，从前，哪有人敢在胡蝶跟前说句荤话，隐讳含蓄的调笑，也得胡蝶心情好，不反唇相讥才行，如今，在主管副总“人家和你开玩笑是看得起你”的托词下，从强装笑颜到泰然处之，胡蝶自己都不得不“佩服”自己所谓高雅地颓废。 
       所幸忙碌之余，胡蝶还有个精神支柱，就是一抓着空闲就记得上三茅人力资源网打卡学习，看看人家的分享心得。因为孩子的原因回家不能上网，在公司上网也受限，于是胡蝶唯一的遗憾便是只能更多欣赏他人的分享而少有发表，但胡蝶却是真心的喜爱三茅人力资源网这么一个学习平台。对于胡蝶来说，借鉴较少，但看到有那么多强劲的后浪风起云涌，胡蝶也就甘愿做朵即便注定被拍死在沙滩上也扑腾两下，绽放一会儿的前浪了。 
       有限的几次公务外出，胡蝶一如既往的保持了公务配工装的职业习惯，身不由己的便成为了所谓的焦点，记者采访、领导视察，不约而同的都会选择胡蝶作为关注点，于是，副总不再让胡蝶外出，美其名曰留在公司里有更重要的事情要做。但胡蝶专业的HR形象却已渐入人心，便有了些人找胡蝶帮忙做些人事制度管理方案啥的，可副总又专门发文，禁止兼职。若依了从前的胡蝶，早就SAY GOODBYE了，可如今身处老公家乡，只是一次家庭聚会时戏谑有个公司想挖角，便被老公家人嗤之以鼻，说是不是在公司混不下去了？胡蝶便想着，回来也是为了陪孩子，做生不如做熟，按自己敬业的个性，换个地方刚开始适应怎么也又得辛苦上几个月半年的，加上BOSS对自己还是能够理解的，便坚持了下来。 
       说穿了，人都是情感动物。员工们在与胡蝶相处的过程中，对胡蝶也更多的了解和理解了，员工无论入职时间长短，只要经胡蝶面谈的，离职都会与胡蝶打招呼，胡蝶便在这些小小的心暖中，秉承人到中年让家人安心就是平淡中的幸福，默默坚持耕耘着。