让“厂霸”在掌声中谢幕
上午去参加一个行业的生产质量经验交流会,碰到已经离职的厂一车间原主任何大鹏,他很热情的把一瓶绿茶拧开盖递给我,并特意和别人换到我旁边坐下和我寒暄起来。说实话我对何的印象并不好,40岁的他离职前是厂里一车间主任也是开厂元老,实践经验丰富,专业技能熟练,自尊心极强,尽管学历不高但能说会道善于拉关系,有一帮铁粉簇拥,加上和时任副董事长的齐放(我的顶头上司)都是一起进厂的兄弟帮,所以在车间呼风唤雨,目中无人,员工背后都叫他“霸道哥”。
记得我刚任行政副总没几天就有员工来反映何大鹏组团打压技术骨干及意见有分歧的员工、还技术封锁、独断专行、厂里的经营管理思想得不到很好的贯彻执行,人资部门常和我抱怨一车间人员流失率居高不下,招来的新员工也都被何的死党挤兑走了,向上反映多次都不了了之。好一个“霸道哥”! 据说敢装逼者要么功高有人护佑、要么权贵有人奉宠,何无疑是把自己当前者了。在我上任两个月后发生了一件事让何自己离开了工厂。
厂里质量认证年审,一车间被查出有产品检测记录造假行为,经调查情况确属实。额的个神啊!终于等到你——突破口。为了不节外生枝在确定此事只有我、质检部长及评审专家知道后,事先没有惊动齐董。我让质检和人资部门以质量年审为核心,联合开展以“回顾创业历史、传承上品精神、向质量要效益”为主题的质量月活动,并在全体员工动员大会上请来齐董为我们讲述企业发展史诠释“品质至上、让用户说行”的企业精神,齐董在回顾历史的同时反复强调了“质量管理是提高经济效益的灵魂,谁忽视质量管理就应该先砸了自己的饭碗,这是厂里不变的管理定律,对于隐瞒不报、弄虚作假、玩忽职守的责任人无论是谁改正的出路只有一条就是——离开”。齐董的话本是官场惯用套路,向来是雷声大雨点小,但放到此时让我心生暗喜,好戏或许要开使了。
我在齐董讲话的基础上强调了具体规定,接下来是质量认证专家宣读质检报告和评审结果环节,当专家说到一车间产品检测记录与实际产品抽样严重不符是伪造记录扣除5分时,何涨红着的脸在变形扭曲,他几次看着齐董想起身却都被齐董暗示坐下。宣读完质检报告就到了员工代表发言环节,事先我让人资部门安排何代表中层管理者发言。
或许是事情太出乎何的意料,主持人几次请何上台他居然没反应,我示意大家用掌声鼓励,何被掌声惊醒回过神来,突然起身将事先准备好的发言稿扔在桌上走向主席台,我的大脑开始高速旋转,想象着接下来可能发生的各种情形和应对方法……激将法能突破他那超强的自尊防线吗?
何很激动,拿话筒的手有些颤抖,几秒钟平复后他向齐董和我坐的方向深鞠一躬说:“我是个一说到自己就嘴硬的人,不知道对不起怎么说,但今天我当着各位专家、领导、和我的一车间兄弟姐妹们的面说一声对不起!产品检验记录是我门车间为迎接检查后补了一些,专家们对待工作的认真细致精神值得我们学习,我门厂从创业到今天产品质量一直是高于一切的,本来我一直以为自己是老员工了,只要产品不出问题,在质量记录上松松劲那不算事,但通过今天的事我知道了,在产品质量上稍一松劲就是要砸自己的饭碗的。所以今天为了让大家接受教训,当着大家的面我辞职,就算我对犯错的补偿吧,大家今后可别学我”。说完何再次向齐董和我坐的方向深鞠躬,在热烈的掌声中走下台,背影渐远……
事后,身为主管人事和质量检查的副总我向齐董递交了一份调职降薪报告,但至今未得到批准。
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19楼 上善泽庆
等待时机,一击致命,其实在作出这个一击致命的决定之前,应该还有一个工作,就是要确定质检部长、人事是不是何大鹏那边的人,会不会通风报信,从案例中看,应该不是的,但是如果是的话,那么这次机会只能大事化小小事化了。
20楼 suzy2013
一招击中要害,高!
法国浪人
@suzy2013:谢谢支持!