对于每次三茅征文，说心里话，我是不大愿意参加的，因为在这里投稿，我没底。我不是写手，也不是高手，只是个有点小小热情的参与者罢了。关键是每次投稿看的人多，投票的人却少，说明自己写作水平一般，引不起共鸣；还有一个原因是自己没多少粉丝，只有些许忠实的朋友来光顾一下、支持一下，非常惭愧。本来这回我也没啥时间参加了的，因昨晚好友“夏天512”的一段话，激起了热情，促使我在繁忙工作中抽点时间写下这些，也算有个交代吧。
这次征文的主题是如何当一名中国的好HR，我的个人感悟就是“若当栋梁、先做桥梁”。真正的人力资源工作应该是企业与员工之间的联结点、疏通伐、爆破筒。我是一个典型半路子的HR了，没有科班出身的经历，也没有从基础岗位一步步做起的积累，本来根本没打算从事这行的，完全可以混在公务员队伍中充数，可人生却在一切未知中悄然来临。命运选择中，自己步入了HR这一行，无论是先喜爱，还是后热爱，都将是自己今后的努力方向了。
我虽然只接触HR两年有余，也是一个靠实践一步步成长起来的，从一个完全的外行，到他人基本认可的人力资源工作者。我想对刚刚从事或正想从事HR的年轻人说，一切皆有可能，只要你足够努力，足够坚持，足够自信。其实做HR没那么难，但想干的好却不是件容易的事儿，我个人的体会就是：当好HR就要成为公司与员工之间的桥梁。
“众里寻他千百度”－－成为识才的桥梁。许多HR最开始起步的都是招聘，那么这看似简单，实质精深的领域，需要我们有一双慧眼，能在“茫茫人海中，寻觅到知音”；需要我们足够专业化，能够运用测试技术、测评工具，检验应聘人员的素质能力；需要我们懂得心理学相关知识，在一切未知之前，能更深地挖掘到未来的可能。这才是公司吸引人才、招揽人才的桥梁，也是一个好HR的开始。
“鸟欲高飞先振翅”－－成为育人的桥梁。HR不仅要自己成为专业人士，还要会培育员工、宣扬企业文化。怎样提高自身素质呢？无外乎，学习与实践。学习的范围就广了，包括专业上的提升、知识面的拓展、相关业务的熟悉等等。想当好HR就要成为一个杂家，涉猎的领域非常多，爱好也要比较广泛。否则，与各类人员培训交流时会存在障碍。当然了，实践出真知！在实际工作中不断累积、不断提高是最重要的了。
“黄河清渭两交流”－－成为沟通的桥梁。其实HR工作中有大量的事务需要沟通交流来完成，特别是公司与员工之间的观念不一时，更需要我们从中做好桥梁枢纽。许多事实反映出，一个好的HR可以较好的沟通双方，使双方互相让步，最终达成一致目的。这方面的磨练可不是一天两天能做到的了，需要我们在工作实践中不断提升、不断磨砺，掌握好说话的艺术、协调的艺术，促成实现“双赢”目标。
“便言天下无难事”－－成为克难的桥梁。现实工作中，许多老HR都有体会，企业有大量的困难事儿、头疼事儿，都是让我们来出头。说实在的真的挺难！好在大家多年养成了一种“习惯”－－硬着头皮上。再难的骨头也去啃，你不下地狱谁下地狱？好像天生就该我们这么“倒霉”。其实这是上天“将天任于斯人也”。回头再看，那些当年的难事、苦事，不都成了过眼云烟？但我们收获了才干，增长了阅历。
最后，我想对新任HR与未来的HR们说，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。大家放开手脚，坚定一些、坚忍一些、坚强一些、坚持一些，努力做一名能够当好桥梁的中国HR。
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6楼 浮升阳光
识才、育人、沟通、克难。说的很简明而不简约。要想更深地做到识才有道，离不开日常招聘积淀和接触，我相信作者所言的“众里寻他千百度”离不开千万次的面试心经，离不开慧眼的一次次擦亮。而后，“鸟翼高飞先振翅”这句话也说明我们在很多是以后不知道核心员工或“管培生”的塑造。再泾渭分明的那条河，也要有桥梁的铺设，越过。沟通的力量看似平凡，也蕴育强大的汇聚力。工作问题，部门障碍，人际关系，很多问题总会牵一发，我们需要的就是冷静处之。喜欢这篇！收藏且割爱第13票~
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10楼 核桃小耗子
若当栋梁，先做桥梁。支持！