休了5的年假,周三开会时被批,人事的招聘是怎么做的?酒店的前厅部已经排不开班了,马上就又有两名员工月底离职。我仍是面无表情,偶尔也会说正在招募中??墒?,说实话内心中却想着,面试了5、6个人了,前厅部经理不是说个子低就是嫌人家女孩长得不漂亮,要么就是说没工作经验还说自己之前做过,人不靠谱。而面对要离职的两个人还是假期工,说白了就是关系户,利用放假出来工作的。你说放在哪个部门不好,好不容易培训好了,两个月后就要离职了,你作为前厅经理没想过啊?刚开始就不同意这样的安排,不是你们说自己内部调整的吗?出现了现在的情况,责任都让人事背负,无语。
开完会后,副总(总经理离职后,副总一直暂代总经理职责)在QQ上与我的直接上司人事经理谈,说我最近的工作态度不好,推卸推诿,工作不积极主动等等 。你要问我怎么知道的,是我们经理和我讲的。不过最为关键的是说道我们人事经理对我的工作状态是否知晓等等。人事经理直接就说了,对我的工作比较认可,及哪些方面做得不好,会和我说。之后还谈到这样的工作态度对工作的影响,及我的去留问题。在我知道后,我去找我们经理谈了谈,她说主要是因为她的工作重心很多是在总部(她是总部人事经理监管酒店人事,之前是只管酒店人事工作的),酒店的副总在给她施压,希望我明白,她还是很认可我的工作的。
有时,我想不明白,我只是个专员,我没有任何的权利,可是我有许多超出专员的工作。我没有怨言,完成领导交办的工作我认为,就算不是出自自己的工作职责内,只要领导能交给我做,也是对我能力及人品的信任。我做的多,副总认为应该,我做的不好,说我推卸责任。只是我根本没有任何的权利只能请示上级,我难道错了吗?经理曾与副总说,推我做人事主管,可是副总说,编制里没有;经理说那就加点工资,副总说等等再说。这些我其实都可以不计较,就当对自己是经验的累计,做事的锻炼。可是如果从心底排斥一个人,甚至是厌恶一个人,我还能做什么呢?
领导层的斗智斗勇,何必加上我这个可有可无的角色。我也考虑,自己该何去何从?还有坚持下去的必要吗?
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5楼 水晶恋曲
在我工作的这几年里,我觉得工作氛围很重要,它能影响一个人的心情,以后不管工作任务的多与少,工作压力如何,只要有一个好的工作氛围就应该争取。