时间逆流，回到2007年我大学毕业那年。
2007年7月当我背起行囊，最后一次回望大学校门那一刻开始，我知道，大学，我们到了该说再见的时刻，我即将从这里启程开始自己人生的新篇章，走入社会，迈入职场，开始我的职场生涯。
那一年，我国需要就业毕业生人数将超600万，就业形势严峻，压力何其大。在先就业后择业的思想，我通过多次面试成功进入一家锂电池企业做人力资源专员岗位。我的职业生涯从那里开始，职业发展的困惑也从那时伴随而来。
困惑一：何为人事？
我是众多典型的非本专业从事人力资源工作者之一，无专业，无背景，无经验。对何为人事？如何开展工作等我一无所知。我彷徨过，迷惘过，甚至恐惧而产生放弃的念头。那家企业100多人，对人力资源工作也不是很重视，设在行政部下，人事行政工作一起做，我也分不清楚哪些是人事工作，哪些是行政工作。在一个大自己不到八岁的年轻主管带领下工作，实际上他对我工作指导甚少，很多情况下他都让我自己想。端茶倒水、督查清洁、宿舍管理、甚至在后勤人手不够的时候临时客串打饭“阿姨”的角色，当然也涉及员工考勤、入职离职手续办理等最基本的人事工作，这些人事工作在今天看来可以说非常非常简单，可以用肤浅来形容，这就是我那时初入职场的工作环境。提到人事工作，大家首先所想到的就是招人吧，在这里我也有深刻的体会。由于企业是从事锂电池生产业研发的企业，对一线工人需求量比较大，加之人员不稳定，所以招聘工作成为企业的重中之重。在我入职不久，对企业规章还不怎么了解和熟悉的情况我就开始四处跑劳务市场，被满足企业的用人需求忙得不可开交。随着时间的推移，我发现造成企业人员流失严重的几个主要原因：第一，企业有意不让员工在企业长期服务，尤其是一线员工。由于企业是锂电池汗液，一些生产过程接触相关的化学材料对人身体有害，企业没有采取合规的防护措施，为了降低成本和日后风险，员工工作3至5年，企业就会用各种方式让员工自动离开企业。第二，企业未给员工缴纳社保，包括办公室的一些管理人员，一旦员工有病、因工作原因受伤，企业也会采取各种方式让员工离开。第三，员工薪酬低，工作环境恶劣。为了达到企业老板的目的，人事工作者扮演了很多次违背良心恶人角色，在员工中留下了“人事就是不做人做的事”的负面影响，总之提到人事不是正面形象。这就是人事吗？和我所了解和在文字了解到完全不是那么回事。
困惑二：何处是归处？
这样工作将近一年，当初毕业时的激情和闯劲也消磨的差不多了，岗位和工作内容日复一日地重复，却不能发现自己的进步，更谈不上晋升。从自己身边接触到不同行业和人员所了解到人事工作和自己所接触到差别很大，我开始怀疑自己的最初选择，这是一份能让自己安身立命的职业吗？围绕人事岗位还有晋升的发展空间吗？在这家企业看不到希望和发展空间后我决定向外寻找机会，跳槽到不同的企业。由于自身非专业出身，工作经历有限，似乎难以对人事工作行程自己的看法和认识，连规范管理都谈不上，所以我只能专员、助理这样的岗位不断更换，可以说是不断重复，这样的情况持续了将近四年，可以说职业的困顿让我怀疑自己是不是一个拥有正常智商的人。何处是归处，未来、希望，我不敢想。
反思：考证充电再出发。
经过近四年的职业发展不顺，我甚至产生了在家当全职太太，过相夫教子的生活。可是想想父母对自己二是今年的培养，最后和没读书的儿时伙伴一样，那么我最初风雨无阻的坚持上学，努力拼搏的付出都变得一文不值，别说对不起别人辛苦养育的父母、苦心栽培的恩师了，连自己都充满愧疚，于是我坚决对自己说NO，我要改变。于是我采取考取人力资源证书的方式给自己充电，恶补自己在这方面的欠缺，从三级开始考试，助剂考试。下定决心后，我在平时工作，不管工作多忙，都坚持读书学习，以此来弥补毕业之初以自己还年轻为借口所欠下的“债“。经过学习，使自己在理论上形成正确的人力资源认识，对人力资源六大模块的内容有所了解和掌握，并且在实际工作不断实践和完善。我再次将自己看成一个初出茅庐的”学生“，选择在招人、用人、管理上相对正规的国企、外企等企业作为自己的求职对象，也许是机缘巧合，我进入当地很有名国企从最基本的人人事员做起，重新开始自己的人事职业生涯。
转机：令暗花明现曙光。
在这家国企工作一年多，尽管岗位依然很基层，但是接触的东西已经很正规了，比如社保缴纳、考勤天数计算、工伤与非因工伤员工的待遇等一系列事宜都做到合规合法。同时，在这里我也接触到了劳务用工这块的管理工作和业务，从理论到实际，真正拓展了我以往所接触的人事工作范围，扭转了我对人事错误的认识，为我日后职业向上前行向奠定了基础。同时，我也开始努力学习HR二级的相关知识，希望为未来职业的发展能积极储备知识，做好随时把握好机会的可能准备。果然，在这里工作一年5个月后，由于企业转型发展，与一家央企有了合作的机会，于是通过应聘我进入了一家更大更有实力的企业开始自己的职业发展，岗位也由人事员变成人事主管。可谓柳暗花明，那一刻，我才体会到努力后收获的甜蜜，皇天不负有心人，让我看到曙光，有了再次憧憬未来勇气和信心。
凡是预则立，不预则废，这就是我从个人工作经验感触最深刻的道理。所谓“预”在放在职场上确切说应该是职业规划更为贴切。 那么个人到底如何进行职业规划呢？（以下以自己所从事HR工作为例，简单谈点个人的想法，仅供参考，不对之处敬请批评指正。）
HR岗位晋升路线
这期三茅的征文主题是谈职业规划，个人觉得很有必要。以前觉得这个东西很虚，不实际，一路走来才发现对自己的职业生涯好好规划下还是很有必要的。所谓规划，通俗讲是树立一个目标，并为之努力奋斗，重点要有具体的实现方案，有点类似企业进行KPI绩效考核，确定考核目标后，逐级分解目标，从公司层到部门，最后再具体到每个人，从而实现目标。个人的职业规划也是这样，以人力资源岗位为例，正常的晋升路线是HRA——HRS——HRM——HRD,上市公司或是集团化公司可能还可以进步晋升为副总经理，正常到HRD即人力资源总监也就到顶了，大多数人做到HRM（人力资源经理）就因职业瓶颈而止步了。
HR任一模块都有希望
打铁还需本领硬，想要实现职场目标，实现华丽的蜕变，需要HR从业者在很多方面努力，HRA阶段主要是打基本功，从人力资源六大模块之一入手，最简单的招聘，从这里起步逐步延伸大六大模块，其实不管那一模块的工作做到精通都可以晋升岗位的，如招聘主管、招聘经理等，其他模块亦然。若想做到一家公司的人事经理那最好是熟悉六大模块，至少要熟悉薪酬、培训、绩效三大模块，这样才有利于个人职业发展。范围越大越有利进步拓展职业空间，反之路就会越走越窄。
能力因HR级别而异
通常能做到主管级别的HR工作更多的还是侧重具体业务，对HR专业知识就越看重，例如国家乃至地方的法律法规会否熟悉，具体事务解决的能力等。经理及以上级别的HR管理所占的比重偏大，已经从具体的事务中解决出来，需要站在更高层面思考和解决问题，更多的是对工作的全盘统筹和策划，要求任职者具备较高的沟通组织能力、协调力、管理能力，具备团队建设意识，同时对财务知识也有更深一步的要求，所以做HR的也是需要在这方面有意识学习一下的。
总结起来，想做好HR，需要在知识（HR相关知识、法规、管理知识等）、技能（HR相关案例处理技巧与能力、方法以及人际关系学等）、素质（领导力、战略思维等）三方面不断强大自己，这样才能实现自己的职场目标，使职业规划真实落地、开花。
以上仅仅是个人一些真实感想和看法，不系统不成熟，希望各位新人、前辈、资深大卡们多多提意见，帮助我更加进步。希望大家多多支持，非常感谢。
2
4
5
分享
4楼 宝贝珊
曾经在大企业做人事专员，后跳槽到一家小型企业做人事，经历了规范化管理到老板文化，迷茫，困惑，想重新跳槽去大型企业做专业的HR，而不是在小企业衣着光鲜的打杂人员。
7 位牛人参与
刘伶谈薪论效
秉骏哥
阿东1976刘世东
丛晓萌
查看未读消息
查看最新消息
5楼 小瓶盖儿lyp
树立目标，为之奋斗，实现方案。要努力！