推荐 ?HR职业规划问题浅析

作者 jarvis 2014-08-17 14:39 1319

此文已参与投稿活动

HR如何做职业规划？

本期主题：HR如何做职业规划？——选题一：您做人力资源的这段日子，有什么职业规划的困扰，请写出来；选题二：您做H... 我要投稿 >

票数 6

作为HR，帮助员工做好职业规划是我们重要的工作内容，但最为HR自己，我们的自己的职业生涯却很难有人能帮助我们进行规划，在日常工作中，由于HR工作的特殊性，我也经常听到一些同行对自己的职业选择和职业生涯规划产生了怀疑，我自己曾经也有过同样的困惑。

通过自己的，总的来说，问题比较集中的产生在以下各个方面：

一、定位不清晰，工作得不到支持

二、工作繁杂，效能低下

三、工作压力大，存在感小

要解决好以上的问题，在做好我们的职业规划同时还必须要切实的为实现职业规划做好一些必要的配套工作。

首先，明确职业定位，并为尽最大的努力取得各方面的支持

目前还有很多的单位，包括HR的同行，对自己的工作并不清晰，把人力资源管理工作等同于传统的行政管理工作，很多单位的HR日常工作中，大量的工作还是在做着行政后勤的工作，真正的人力管理工作涉及的很少甚至基本不涉及。单位上下对人力资源部的认知程度不高，工作上支持度不高。针对这一问题，HR应该多手段的进行宣传和引导，尽最大努力取得单位上下，特别是高层的支持。

其次，系统学习，提高专业水平

由于人力资源管理工作是一个庞大的系统性的管理工作，往往会让人感觉工作繁杂，力不从心；这个问题除了人手问题以外，更大的问题是有些HR都是半路出家，并没有经历过系统的学习，很多的管理知识都是通过网路或者同行交流获取的碎片式的知识，没有系统性，更不用说形成自己的理解和体系了，导致很多工作的开展缺乏逻辑联系和针对性，造成了工作的重复或效能的低下。针对此问题，我个人觉得管理人员有必须要系统的进行学习，通过系统学习人力资源管理，全面掌握现代人力资源管理的理论知识，用理论来指导我们的管理实践；只有扎实的掌握专业知识，才能在管理中游刃有余。

再次，要不断充实科学知识，努力提高管理水平

现在人力资源管理工作是一项复杂的综合性的管理工作，要求我们人力资源从业人员除了掌握人力资源各大模块的专业知识以外，还必须努力拓宽自己的知识面，不断充实科学知识，尤其是管理学、心理学等方面的知识，努力为自己构建一个T字型知识结构体系，这样在工作中才能更全面的，更有效的开展工作。

总之，人力资源工作是一个既复杂又庞大的管理工作，作为HR的我们，并不可能光靠嘴上说自己的规划是怎么样的，而必须脚踏实地，一步一步的为实现自己的职业目标做出艰苦的努力；不经历风雨，那能见彩虹；在这里，也希望各同行互相鼓励，为我们的人力资源管理事业共同努力吧。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。