8月12日晚，由我亲自策划主导的员工座谈会顺利举行，我非常兴奋，因为这是我第一次主导的作品，虽然称不上完美，但得到公司老板和主管的肯定，我很有成就感，也对HR之路更有信心了。这次座谈会，从向老板提出想法到写方案，再到正式实施，用时2周时间。因为是小公司，人事部只有我一人，中间还有招聘面试、考勤核算、薪资核算等事情要作，所以2周时间就落实了这个方案，感觉挺快的。而且我来公司还不到一个月，在我来之前几乎没有组织过员工活动，所以这次座谈会不仅让领导层认可了我的能力，基层员工也对活动感兴趣，活动现场气氛热烈。能举办这么成功的座谈会，其实得益于之前的经验，包括之前在其他公司做培训专员，有上台主持和授课的经验，让我在台上的感觉越来越从容淡定；还有自费去接受培训的经验，让我学会了很多互动游戏的玩法。当然座谈会上除了玩，还有很重要的目的是了解员工对公司的看法，提出合理化建议。上次在三茅也看到过关于“员工满意度调查”的文章，觉得这是很有必要的做法，加强管理层和员工的沟通交流，是HR的重要作用。所以这次座谈会上的双方的互动是成功的，达到了我想要的效果。初战告捷，我会再接再励，接下来会推出公共课程培训，毕竟我还是喜欢作培训的，所以我要把培训体系建立起来，让更多员工提升素质，为企业创造更多价值。
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5楼 journeyDJ
好厉害哦
猫猫贝
@journeyDJ：多谢夸奖??！