经一位颇具进取心的HR哥们介绍，知道并加入了三茅，新人乍到，向各位问好了！
我是一名企业法律顾问，或者说是企业律师，80后，毕业后一直在企业工作，任职过的公司有民企、国企、外资企业，因为某些原因，一直没有去律师事务所执业。
随着社会的发展，国家法律的逐步完善，公司法务与HR的业务交集越来越紧密，也越来越专业了。从员工手册到薪金制度，从福利休假到员工关系，一个公司律师的时间与精力配比，与HR相关的工作几乎占据了40%，尤其集中在人事制度设置与员工关系处理上，基本就是共同进退。
所以，我觉得以律师的思维模式思考HR问题，从HR需要设计具有合法性的公司制度，是很有实践价值的，专业的交流与跨专业的探讨，往往会给我们解决问题提供新的思路。
既然是HR论坛，就先从我的角度，来浅议下HR工作：
一、HR工作是具有相当专业性的工作
我总是喜欢把工作分成事务性工作与创造性工作，HR工作模块中，有相当部分的创造性工作，比如薪酬制度设置、员工手册制定及员工关系处理等，这些工作一定是在充分掌握公司运营情况及规律情况下，才能制定出既有约束又有激励的人事制度，是公司管理制度中的非常重要的一环。
二、HR部门是公司其他部门与公司管理层上下衔接与制约的部门
除了公司总经理是董事会或股东直接任免的之外，公司其他职位基本都是通过HR进入公司的，HR是管理层的管理之手，也是促进业务部门进取的推进之手，HR的工作风格往往就是一个公司的企业文化。
三、HR工作的困难性
没有规矩不成方圆，公司想要良好的运营，需要一定的管理要求和管理强度，而员工的素质往往参疵不齐，目前法律对员工的保护在某系方面超出了公司发展水平，这就给人事工作提出了非常严峻的考验，尤其涉及劳动仲裁、劳动争议诉讼等，超出了HR原有的经验与技能，所以，组团解决这些问题，尤为迫切。
四、HR的前景
专业化与精益化，是目前社会对每一个职业的要求，一旦具有了这样的层次，你就是不可代替的。所以，“革命尚未成功，同志尚需努力！”是我们共勉的话。
过往的经验是我们的财富，但无法解决目前及将来所有问题，所以我们都在学习的路上，良好的交流平台是有效学习的开始，知识、技能、经验的共享，让我们少走弯路，感谢三茅，感谢HR那位仁兄，感谢各位朋友，一同奔跑在学习的路上！
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6楼 爱哭的牛
以后如果工作上有什么问题可以请教吗？我只是办公室一个小职员，对HR接触甚少，但我自从加入三茅，我就很喜欢这个工作，决定把它作为自己以后的工作目标，但现在有点无从下手的感觉，不知从何做起
7 位牛人参与
秉骏哥
丛晓萌
刘伶谈薪论效
阿东1976刘世东
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7楼 行者无疆00
看来我的猜测是正确的，楼主确实是位律师！可以加为好友，以后有问题请教你吗？
一半是海水一半是火焰
@行者无疆00：欢迎交流，相互学习！