转眼,2013年又到年底了,再过一个月又该准备春节过年的事情了。
这一年,除了工作上的转变,还有是身份上的转变。在工作上,我在8月间离开了上一家公司,有生产、外贸、销售、客服、研发部门的IT综合型企业。为什么离开,原因有很多。在这家公司任职差不多2年,从人事助理到了人事专员的岗位,虽然级别的变化很小,但工作的内容却日渐丰富。
回想起刚进公司的时候,我负责的只是劳动合同、社保增减员、员工档案的管理,协助招聘等简单的事务性工作。虽说工作简单,但我一直思考的是如何改善工作的模式,提高工作的效率。不到2个月主管就跟我提我的试用期提前转正,这说明了公司也是认同我的工作态度和工作业绩的,当然也是很感谢我的上司招聘主管带给我的很多启发。刚转正,我就面临了人生的一个低谷。失恋,一段投了十足感情的恋情就差一步就到谈婚论嫁的阶段了才被宣告失败。伤心,愤怒,绝望,一下子都出来了。但为了不让家人的担心,我把生活的重心都移到工作上。工作更加的积极进取、精益求精,更多的向主管请教,主管也乐于指导我。
然而,天不遂人愿,主管因为拒签劳动合同的问题,被人事总监予以辞退。主管因此找到总经理理论,看看公司是否愿意支付他的经济补偿金。他的情况是入职满一个月,公司没有跟他签订劳动合同,等到了2、3个月,原负责劳动合同的同事才想起来,可自那时开始主管就拒签合同了,他不认同合同的签订时间。但总经理认为身为招聘主管,劳动合同也是他的职责范围之一,公司没有签订劳动合同,他自己也没有提出来,他自身就有过错,公司不该承担经济补偿金。于是,招聘主管一怒之下,把之前积累的证据一起提交到劳动局提出劳动仲裁。劳动局因为证据不足,不受理该仲裁。然后,就直接到法院起诉了。当我们收到法院的传票时,我们都很惊讶,马上将相关的材料转交到总经理处。然后,就开始了沟通谈判。这部分主要是由当时的副经理进行,我从旁协助。几次三番的协调,都没有结果。最终我们还是法庭见了。在开庭之前2天,总经理请了律师,律师就案情跟我们沟通,如何提交利于公司的证据、怎么的说辞。2次的开庭,我们的证据、说辞把加班费、非法解除劳动合同的经济赔偿金部分打掉了。但未签劳动合同的双倍工资是必赔的,后经双方协调,公司赔偿从入职满一个月到第一次通知他签劳动合同的那天这段时间的双倍工资,可以说将赔偿的金额已经降到最低了。
自那以后,原来招聘主管负责的招聘工作、培训工作、劳动关系、考勤复核等正式转交由我代理。而我的职位也转变为人事专员。刚接手的时候,真的感觉亚历山大。什么都是第一次做,现场招聘、培训、处理员工的劳动关系,都是没有经验的摸索的去做。那时候就有想过要放弃,心想公司为什么要让我一个新人去承担那么重的担子呢?不过也是想想罢了,当时缺乏经验,即使辞职了,到了别的公司仍然是个新人,那就继续坚持吧。幸好那段时间,总经理都很愿意接受我们的建议,于是社保的人事外包的方案出来了,总经理批准了;2012年的招聘方案和招聘合同出来了,总经理批准了;即使是现场招聘、校园招聘,总经理也批准了。慢慢的,我终于悟到了一些招聘的技巧,加上经常浏览人力资源的相关网站,对电话面试的技巧、招聘用的表格、笔试题目都有认真的做积累。2012年上半年的招聘还算完成得不错,总经理终于批准部门增加一个人手了。于是,我又开始了带新人的历程,新人上手很快,那段时间我终于可以稍微松了一口气,放更多精力去招聘上了。在2012年,我完成了《员工手册》的初稿,岗位说明书等重要文件。然而,到了2012年公司的业绩始终没有上来,总经理应允了加薪、年终奖没有实现,人心浮动,加上新人来了半年左右就被调去做行政助理,我这边的工作没有得到很好的支持,仍然亚历山大,自己也开始心动想要换工作了。但考虑到2013年的婚姻问题可能带来的影响,加上经济的压力,陆陆续续去面了一些其他的公司的人事专员岗位得不到回应,还是觉得按兵不动比较稳妥。
2013年开年,公司宣布今年有破冰行动,各种开支都要缩减。在人事方面的,首当其冲缩减的就是招聘的费用。2012年用的是3个网站(前程、智联、人才热线),2013年计划不怎么招人,所以要缩减到1个网站而且用的是季度套餐,更多考虑的是成本。于是舍弃了费用最高昂的前程,用的是智联的季度套餐。在这件事情上,我坚持的是要做好人员的维护,不然人员流动性太强,到时再去招聘就不来及了。其次就是缩减人手,公司把生产制造部的小伙子裁减了一半,主要裁的都是工作不积极主动的,绩效不合格的。另外还有些是年底跳槽走了的熟手。人员剩下一半不到,公司还提出要提高招聘准入,降低招聘的随意性。结果,2013年上半年,生产制造部加班不断,虽然薪资稍有调整,但因为工作制从五天变为六天了,所以生产技术员到手的薪资没有得到提高,然后开始闹罢工了。此外,由于2012年的项目结束了,当时招聘的一个软件项目组必须解散,公司也足额赔偿了那部分的人员。市场部、销售部由于订单的减少,人员的空置导致浪费,公司不得不也对该部门的人员进行裁减。纷纷扰扰的事情处理完后,没想到缩减人手的计划竟然还落到了职能部门的财务部和行政人事部。行政人事部自7月份身兼总经办文员的前台文员离职后,公司希望我去兼任前台文员,到时我的职位将变成行政人事专员。考虑到本身工作量已经不少,加上前台的事务繁琐(制造型企业的前台很忙)而且行政不是自己将来的发展方向,我只能拒绝。无奈公司的编制已硬性调整,若我不接受,只能离开再招另外的人来兼任。虽然我自身对公司很有情感,也希望能跟公司共度难关,但毕竟考虑公司的未来发展和自身情况还是坚持了自己的决定。那时公司只好先安排网管来暂替前台的岗位。
离开上一家公司后,我找工作找了3个多月。期间去面试过的公司估计有20家以上,但由于我是已婚未育的情况,不少公司都担忧生育的问题,所以多次我进了初试,但没能进入复试。这段时间,我有沮丧过,有消极过,难道人力资源真的不合适我吗?还是我该回家生了小孩再考虑工作的事情?但我不想就这么轻易就放弃了。终于,上个月有家公司公司向我递出了橄榄枝。我万分感动,虽然公司给我的职位是人事行政助理,但工作的重心在于人力资源,而且公司的性质、业务、发展空间都比较大,薪资方面也较上一家公司有20%左右的提升。如今的公司是一家港资的上市企业,做的还是我喜欢的IT行业,公司有做游戏、音乐、购物和社交平台。我很庆幸自己的坚持,我也希望能带着这份坚持把这份工作做好。感谢三茅,因为我能从三茅中获得很多新的资讯,非常利于工作的开展。愿我能与三茅一起共同成长。
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5楼 行知合一
写的很不错,支持一票,欢迎回访!
cindy韵
@行知合一:谢谢支持,你的写得更好。