14半年杂谈

作者快快2017 2014-07-26 08:00 1055

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让我们一起“辞旧迎新”吧！

看到“辞旧迎新”这个话题的时候，已经是2014年的七月份了。时间如转眼，也如一瞬间，2014过半了。在这个一半新... 我要投稿 >

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回首这半年的时光，百感交集，沮丧到提笔的前一刻起还深深的忧桑。最大的沮丧来源于14年这半年的计划还未完成，头等大事驾照还未拿到手。不过屡败屡战，从未放弃。热情的七月，其实是个难忘的时候，毕业刚好两个年头，来这家公司也刚好两年。仔细总结走上HR这条不归路，最值得分享的莫过于新员工的那些轶事。所以，今天就跟大家八一八这两年来我们最可爱又最可恨的家人轶事，谨献给所有在HR这条路上从喘息到热爱依旧执着的人们。

任你虐我千万遍，我仍待你如初恋。人之初性本善，这是我刚踏上工作岗位时坚持的想法。但是并非所有人一路艰辛过后依然善良。刚来半个月，前任因喜当爹直奔外省，骄阳似火的七月，刚好碰上公司两年一度大旅行月，被动的处理高温带来的人员离职、各部门紧紧相逼的人员招聘，还要张罗一群老油条旅游的事情。旅游计划从7月25号出通告开始，员工满足旅游条件名单筛选、旅游线路及食宿的安排、一周旅游期间各部门工作安排、名单确定，最让人不省心的就是油漆车间那些个符合旅游条件的阿姨。车间生产任务紧，一周的工作量略大，高薪是诱惑；两年一次的大规模旅游，刚好暑假小孩子也在，亲子时间的难得也是诱惑；不旅游有补贴，也是诱惑。。。。。总之，各种纠结。临近出发前三天，毫不夸张的讲，我的电话被打爆了，办公室的门被敲烂了。今天想去，明天不想去；上午想去，下午又不想去。每次来找我都比我更委屈，比窦娥更冤。两个礼拜的狂虐，瘦了10斤，脑袋大了一圈。当旅游车出发的那一刻，我深深的叹了一口气。

天大不由天，原则当先。一个体系流程完善的公司，规章制度其实是用来给新人看的；但是在一个各方面都不成熟的公司，规章制度就把利剑，是我们做好各项工作的保障。公司处于发展中期，国内业务的拓展，使得老板的重心放在产品上。尤其是事业部的经理，粗狂的管理模式，让HR的工作更繁忙。事情最繁忙的时候，一天能把我一个礼拜的话全讲完。之前离职员工返聘，经常出现直接走车间主管跟事业部经理的后门，不符合条件的直接上岗；影响车间生产的员工，直接开除不办手续；离职员工未提出申请，一天到晚嚷嚷非要结工资的.....各种毛病都出来了。其实公司的制度不是死的，很多时候灵活操作，难免有失偏颇，但是原则性的东西我们应该坚持。为此，跟事业部经理杠上了。但是工作归工作，对事不对人。做好人，才能更好的做事情。

两年关于工作的喜怒哀乐，道不完说不尽。一句话，执着才会有希望，希望在这条路上能越走越好，永不不放弃。

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