各位专家：
你们好。
我现在在哈尔滨一家只有十几个人的微小型科技公司做人力资源主管，老板大学毕业两年，现在对公司发展战略也没有什么明确的方向，但是老板希望我可以把公司带向正规化，建立一整套公司规章制度，企业文化，引导大家热爱学习……
我来了公司后发现公司实际问题的确很多，我们公司主要是做软件开发和硬件开发，这两个方面的负责人也都是刚毕业两年，还是老版的同学，他们本身专业方面也不是十分专业，而且完全没有管理意识，手下员工的水平基本很差，都不能独立完成工作。公司没有部门划分，工作流程混乱，领导在用人方面随着性子来，看得顺眼的就留下，不顺眼的就不要。员工积极性不高，我个人认为公司的发展方向不明确是员工工作没动力的基本原因。我到了公司后开始做岗位说明书，定岗定员，可是受到很大阻力推行不下去……
我在工作中逐渐发现自己在这个领域所需要学习的太多了，我想要变的更强大和更专业，但我又不知道我该如何增长我的本领，所以想请各位专家指导指导我，给我一些工作中和职业发展得建议，谢谢各位了~
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