细节小事折磨人

作者小不点尔 2014-07-16 11:38 903

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让我们一起“辞旧迎新”吧！

看到“辞旧迎新”这个话题的时候，已经是2014年的七月份了。时间如转眼，也如一瞬间，2014过半了。在这个一半新... 我要投稿 >

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最近对打卡或者说是看大家的文章明显的多了一份依赖。

工作照常的忙碌，可是自己这段时间不知道为什么意识层面多了一些对小事，细节的关注，而这种关注是以前没有的，更不是我主观上要去这样的，而是当他们出现时自己蹦出来。有胆儿让我苦恼。

公司人多事多有好处，起码大家对自己的行为都会有所顾忌，人少工作再不多的话，轻微的事也就显得很显眼，而我这个人事主管，不尴不尬的，自己也很难受。公司行政离职了很久了，出于成本考虑啊领导决定不在招聘，将其工作职责下放，几个人分了。但也因此还是会有瑕疵的，领导有都是着眼大事的，所以很多潜移默化的东西只能自己消化吧。

单位8点半上班，大家也都是会提前到位，偶尔迟到一次也都会不好意思说明一下，但是自从来了个奇葩销售助理后风气变了。一次我们前后脚到办公室，我的时间是8：34，他的居然毫不愧疚的8:30，我当下就在其名字三滑到斜杠，这也是历来的“规矩”了，结果此人坐下来没准备办公，拿出一袋包子吃开了。敞开的办公室那个味道啊，猪肉芹菜馅的应该是，我明确告诉他上班时间不允许吃饭，确有需要请你去餐厅。此人真的去了餐厅。吃完回来还打嗝。我相当的无语了...本以为这样事情就过去了，结果下班的时候，他决然在签退的时候说开了，你们谁把的滑到破坏了？？大家都聚在一起等着签退，我一看这情况不挑明也没必要了，就直接问他：你的表是不是需要调整一下了？此人居然说：没错啊我的表，大家不都这样么？我顺势问：你说的大家是谁？一看情势不妙他不说话走人了。我深恨：人与人之间还是存在素质一说的，即使不是素质问题，起码的识实务都不懂么，不懂的话出来混什么？？/

小事么，当然不可能仅此一件，只此一人。比如厨师，做饭超次超爱放孜然，很多人不爱吃，后来领导直接提出来说这个孜然么还是烤肉里比较好吃，我一看赶紧告诉厨师以后别放了，人家好态度很好的答应着，很长时间i就是不照做。我说是在爱吃的话就适当的个别的流出一份放的，我觉得自己已经很为她考虑了，一般的单位让你怎么做一个厨师照做就是了，人家可倒好振振有词不说还甩甩哒哒，哎，我不是对手，只能每次强烈地充分尊重厨师主观能动性好意愿的前提下啊进行沟通，只因为我不想因为这些让任何人有变动，更因为谁都不容易，可也因此没人理解我容不容易。

这样额事每天都在发生，也不知一两件。我试图转变自己的心态不在意这些，只要自己的工作进行的下去就行，结果打成了，过程中的这些就忽略吧，但有时候心里还是会觉得有点儿憋闷的。但是我不能把自己的意思和想法加给任何一个人，也不能决定任何人的做法和想法，能做的只是影响别人，但或多或少人际关系还是会受到影响的。

如果说你真的做到仁至义尽了，事还真的会不给你让路么？我不知道

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