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作者 还可以123 更新于:2014-07-18 16:18 3190
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让我们一起“辞旧迎新”吧!
看到“辞旧迎新”这个话题的时候,已经是2014年的七月份了。时间如转眼,也如一瞬间,2014过半了。在这个一半新...  我要投稿 >
   

一晃走出校门,步入社会已经13年整,13年的打工经历,受过太多的挫折,太多的辛酸。当然也有很多的收获与幸福。当今天回首第一次写自己的13年工作总结的时候。首先非常感谢13年给过我帮助、指导、批评的恩人,也真诚的感谢那些刁难过我的人。没有恩人的帮助,没有“敌人的迫害“我也许走不到今天。

     13年来,我做过普工;做过采购;做过企管;呆过小民企,进过外资大公司,算是经历比较丰富吧。但自认为没有把哪一行干得特别精的。都是说不懂懂一点,说很懂又不够深。这就是我。

     2011年我进入现在的公司,这是我迄今为止呆的第二家时间长的公司。上一家公司虽然呆的时间很长但也许因为那时年轻吧,没用十分用心,感觉学到的知识还很少。而目前这家公司我虽然只呆了3年,感觉收获特别大。也是第1次真切感受中国人为什么总是对3特别有感情。小孩子3年免于父母之怀,儿子要为父母守3年孝道;小孩子3岁开始启蒙;人30而立;一天分为早、中、晚3个时段等等这一切对中国人来说是有一定含义的。

      3年前我进入现在的公司,应聘的是采购部经理(在河南,采购太难做了,很多公司用自己的亲戚,即使不用亲戚,老板也会把“大头“握在自己的手里,及时这样还经常像防贼一样的防着你。我认为在河南干采购没有前途)。可是我一直想转型。当公司行政人事部经理离职后,我就向公司申请,并且如愿以偿的做了行政人事部经理。可干了没多久就后悔了。真是不干不知道,干了才知道有多麽艰难。

     以前总以为干行政人事的特别神气,“挟天子指令指挥诸侯“,别提多神气了。真的干了才知道不是那么回事儿。

     我刚接手时,说是经理,就是一光杆司令,而且当时公司还小,什么规章制度、流程都没有。还是白手起家。

     从我接手开始一点一点建立制度,扩大队伍,第1年,我建立了公司的各项制度基础。扩大了队伍,有了一名助手我的成长经历

     在行政方面:盘点了公司的设备,对食堂、门卫还有公司的车辆管理等得到了初步的规范;

     在人事方面:执行员工打卡、规范了请假;开展了月度员工表彰大会,丰富了厂区的文化宣传,制作并开始执行很基础的绩效考核等工作。

     设立的督查,对公司制定执行,工作检查,卫生检查,管理督导等开展了工作。

      之后又不断完善绩效考核,制作薪酬体系、招聘体系、培训体系,组织架构、岗位说明书、任职责任与考核等一系列的工作,并对这些逐年的完善。都今天为止总算有个雏形了。为公司的发展提供一些支持。

     3年的经历,感觉比以前的10年还要丰富。还要艰辛。期间也不止1次的想放弃。可又不知道该向哪里走。也就是在这样矛矛盾盾中走到了现在。

     3年前从零开始不觉得有什么,以为不就是辛苦一点吗。可后来一次又一次撞击我的心灵底线,就像盖高楼砸地基一样,每一次都被重重的“大锤“砸的心碎,也一次又一次砸沉我的底线。

      最开始,做了制度别人不认可,不执行。你让人家写,你没有权利,人家就是不写。当很多部门都在指责你是,老板再来“当头一棒“说:”你自己关起门来做的制度有什么用,你要去建机制而不是制度“。还有很多时候,明明是老板下错命令,可大会小会老板”逮着“就是噼里啪啦一顿批,说”假传圣旨“、“曲解圣意”(这个还能理解,要照顾老板面子嘛)。别人有问题不敢找老板反映,就找我,让我这个“二百五”去说,结果还经常让老板以为是我的问题。我在提个人意见。大会小会又是一顿批。别的部门需要帮忙我们就得去,人家部门的事情就是公司事情,大帽子扣得很大。我们部门的事情就是我们行政人事部自己的事情,没人帮忙。另外别人盯我们就像定贼一样。只要有一点小问题就会被放大,被“炒作”,我们就得挨批。而其他部门犯错能放就放。太不公平,可是没有办法,现实就是如此。一次在门口打卡时碰到一位同事,居然说:你还打卡呀!当时我听了心里别提多难受。当时一些高层领导忘记打卡了,我按照规矩扣了他们的工资,老板找我训了一顿,说不会做人,不懂得变通,中国吗,应该会变通。有不是什么大问题,还说这么好的机会,你帮助了他们,日后也好开展工作。这样我还怎么管。只好睁一只眼闭一只眼。几个月先来,高层打卡很乱。有是训我,说:你怎么管的,谁给你的权利。谁让你这样做的。你们准备造反呀!

       就是在这样的环境中经历了3年,磨练了3年。也成长了3年。3年来也由最开始的老板一点都不信任,他怎么说我怎么做,到今天的我提议他批准。也由3年前天天被挨批,不懂“圣意”,到今天的有些是我先做后奏,安然无事。当然挨训还是免不了的。从3年前天天被别人批到今天用招堵上他们的嘴。从3年前不懂会议策划,到今天能策划500人大型会议。从3年前对行政人事知之甚少,到今天能谈论自己的观点。

       这就是3年的经历,3年的收获。3年来当我一次又一次为自己的一点小成绩而骄傲时,随后又一次又一次将自己否定。3年的时间,让我对这行业,这个公司,这份工作有了初步的认识。有了一点深入的了解。也懂得了为什么要在一个地方呆过3年以上。今天明白了这些。

      三,数之小终。也正是因为我在这里坚持了3年,才有这些收获。否则又是了解点皮毛就走掉了。

      “夏虫不能语冰”这是最想说的,之前我总是在“秋天”就“死掉”了,从来没有经历过一个完成的冬天。这次用心的经历过一次,才知道其中的滋味,其中的收获。人就是在磨练中成长起来的。不磨不成器。

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让我们一起“辞旧迎新”吧!

看到“辞旧迎新”这个话题的时候,已经是2014年的七月份了。时间如转眼,也如一瞬间,2014过半了。在这个一半新一半旧的... 我要投稿>
风雪劲松

38楼 风雪劲松

我做人事三年了,你遇到的问题我全遇到了,有时感觉很迷茫,师傅能指点我下不?

2014-10-22 07:49:53 回复 赞(0)
舒服的荻花

37楼 舒服的荻花

我一直很欣赏毛竹的精神。前四年长的很慢,那是它在积累、蓄势待发。后面成长迅猛,很快就弥漫成一片绿林。佩服你转行的勇气和磨砺,且行且经历,且行且收获,相信你一定能走的更远。加油~

2014-10-21 13:18:06 回复 赞(0)
华玉

36楼 华玉

真心的佩服你能够在一个完全不被重视的环境下呆3年,而且从不被重视到重要角色的转变,内心得要多强大才能熬过来呢!我现在都开始退缩了

2014-07-30 14:15:42 回复 赞(0)

还可以123

@华玉:感谢您的支持!有时间看看《士兵突击》吧,也许能给你带来点激励。我们只有先强大了自己才有选择的权力。

2014-07-30 14:27:02回复
吃货圈圈

35楼 吃货圈圈

恩 不错 赞一个 但是我不知道前辈是怎么让老板放权完全听取你建议的?

2014-07-29 20:56:42 回复 赞(0)

还可以123

@吃货圈圈:老板放权基于两个关键条件:1、时间,一个刚进公司的人,无论你的职位有多高,而且越高的职位老板越是不放心。需要用时间换取老板的信任,老板的认同。这样老板才会放权。2、你的成长,从你今日公司以后老板就开始用他那一套“帝王术”来不知不觉的进行各种“考研”,考研你的责任心、工作态度、办事能力、办事水平等等。在这样的考研过程中他会逐渐将认为你可以做好的事情有你来处理。这就是老板放权的过程。时间可能会很长,你需要有耐心,还需要不断提高自己的能力,寻找你与老板的默契。这样你就逐渐获得权力。

2014-07-30 08:28:43回复
邓期

34楼 邓期

应该是你的HR的成长之路,第1票支持,欢迎回访提建议http://www.nrktr.cn/rz/13163330.html

2014-07-19 07:49:30 回复 赞(0)
trying

33楼 trying

您好,我是刚毕业应届生,现在做人事助理,每天干一些杂活,觉得看不见自己的未来,希望能得到您的帮助和知道,感激不尽!!

2014-07-17 18:21:03 回复 赞(0)

还可以123

@trying:刚毕业都是从干杂事干起,不要看不起“跑腿的”,这是一种磨练,大家都是这样过来的,就是从小事磨练你的意志,你的能力,你的心灵,还有你的承受能力等各个方面。这样说也许说起来很轻松,也许你们90后还会觉得很“庸俗”,说个小例子你会明白一点,就像你要做激烈运动之前需要预热一样,直接做剧烈运动会出事,会受伤。所以预热很重要。也很关键。没事建议你看看“士兵突击”吧,我看可十几遍,并且我在公司提倡大家看。我想你会收获得。这个世界聪明的太多了,能坚持的人太少了。我们许三多一样走过艰苦才会成长。祝愿你成功。感谢您的信任。让我们一起交流成长。非常感谢!

2014-07-17 18:57:18回复

trying

@还可以123:可能是刚进社会有些不适应,在这边能得到您的指点很开心,会坚持努力把小事做好, 谢谢您

2014-07-18 16:30:39回复
萧萧猪

32楼 萧萧猪

励志呀

2014-07-17 17:38:40 回复 赞(0)
春春0207

31楼 春春0207

坚持3年!!!

2014-07-17 14:51:56 回复 赞(0)
白漂漂

30楼 白漂漂

生于河南,长于河南,现在却在异地打拼,希望再回去时能有所进步,找到合适的工作

2014-07-17 14:07:01 回复 赞(0)
八零后的尾巴

29楼 八零后的尾巴

深有体会

2014-07-17 13:13:13 回复 赞(0)
定言

28楼 定言

你也是没人带,我也是没人带,可以详细再给我说说麽?想跟你学习学习。

2014-07-17 11:28:19 回复 赞(0)

还可以123

@定言:你好,可以一起交流一下,一起进步

2014-07-17 11:35:23回复
东方秃鹰

27楼 东方秃鹰

很好--朋友。
我们年龄相仿--阅历相近。生活就是生则活。
不过最终我们得把握自己命运:创业-----只有创--才可能有业。
祝愿而立之年的人类们---努力工作生活,承担家庭责任,给孩子树立榜样--给家庭生活保障。

2014-07-17 11:24:00 回复 赞(0)
WingHuang

26楼 WingHuang

谢谢你的分享!我也是刚做半年人事,以前从没从事过,带我到这个行业的朋友跟我说过“不要怕犯错误,最怕就是不肯做连犯错误的机会都没有”。向你学习,加油!

2014-07-17 11:09:41 回复 赞(0)
花花07

25楼 花花07

楼主这三年是稳步而快速成长的三年~ 佩服楼主~

2014-07-17 10:57:23 回复 赞(0)
政兴

24楼 政兴

真的写出了行政的心声,有同感!不过要向你学习.很棒!

2014-07-17 10:55:11 回复 赞(0)
511017230小莫

23楼 511017230小莫

三年,的确不容易

2014-07-17 10:54:59 回复 赞(0)
巫山云海

22楼 巫山云海

经验之谈~加油!

2014-07-17 10:54:47 回复 赞(0)
Zoela

21楼 Zoela

我做了两年不到,感叹啊,我现在都在考虑是不是要放弃,自己是不是不适合,不得不佩服楼主真的是一个很有头脑的人,而且楼主是在很用心很用心的做这个工作。

2014-07-17 10:52:39 回复 赞(0)
yilia1220

20楼 yilia1220

经验中让自己更专业,佩服!

2014-07-17 10:51:47 回复 赞(0)

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6年大型外企工作经验;3年行政人事工作经验;对公司股改、股份激励(有丰富经验);成本控制;生产管理;销售管理有深入的了解..
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