2013,关于学习和成长
2013年,我从体系管理转到人力资源管理,职业生涯重新出发;2013年,我遇见了三茅,一切从零开始学习;2013年末,我提笔整理、书写这即将过去的一年,想到了一句话:这既是一次工作的总结,也是一次学习的总结。
民营企业的HR是什么都会点,什么都做点,且我也是个半路出家的菜鸟,工作经验就是在各种突发事件,各种“第一次”边学边成长的,回头看看自己,发现学到了不少。
(一) 关于制度、规范
公司在快速发展,很多制度、规范是不健全的,人力资源部的工作现阶段就是在解决问题中度过,相关制度方面的规划都没有去做,所以在这一个有点混乱的环境里,一是要心态平和。抱怨是解决不了问题的,当然偶尔牢骚是可以发泄一下;二是要及时跟上司沟通你的工作,及时请教。问题发生了藏着掖着只会更糟糕,不会没有事的;三是用于承担责任。大家都知道公司的环境如何,所以做错事是可以理解的,但推卸责任只会让你走到孤立无援的境界。
(二)关于招聘
球会说我们后九洞要开业了,需要球童;物业说B期业主要入住了,我们需要客服、PA;老板说新项目要准备开业了,需要一线员工150名……是的,我们的招聘压力很大,不同行业不同需求,我们一边思考有哪些渠道可以找到人员,一边跟用人部门沟通人员要求及标准,还一边准备相关招聘工作。今年我们也因此开拓了劳务派遣、校园招聘、校企合作、内部推荐奖励等招聘渠道,这些工作不懂怎么办?例如劳务派遣,我就一边看三茅的分享,一边跟HR群里的人请教,同时不停的询问劳务公司各种问题,就这样从分不清是转移性派遣和完全性派遣的区别到熟悉相关法律法规及流程过来了。因为人力资源部人手不够,所以这些工作很难得到上司有力支持,我只能摸着石头过河,随时向她汇报。
(三)关于员工关系处理
公司是做旅游地产的,所以环境很优美,在这个山清水秀的地方,大家包容心挺不错的。所以很紧张的劳资关系我倒没遇到。当然也有很多不愉快事件发生,因为之前做体系时候有过相关经验,所以应对起来不怎么紧张,就是不熟知劳动法律法规,只好业余时间补课了。这个时候,三茅给予了我最大的支持,大神们的经验总结在关键时候发挥了重要作用。
(四)关于自己
自从接触了人力资源管理,我就喜欢上这个职业,每天做着自己喜欢的工作感觉很棒,愿以最大的努力去学习去成长:我每天都会反思我的工作,并计划第二天的工作,利用一切可利用的时间去学习,利用一切机会去实践;愿以最诚挚的心态向前辈们请教:问同行,问三茅,问大神们,参与三茅的打卡分享,学着思考总结,学到越多,越发现自己要学的更多。
仅以此文写在2013年末,见证我的成长!
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15楼 HR林泉
为什么不投稿呢
卡妹
@HR林泉之泉水龙:有啊,是征文啊
HR林泉
@yuse清浅:是没被推荐,呵呵,给你投一票了。期待你2014年更多的精彩哦