随着社会前进步伐的加快，形形色色的产品推陈出新。我们对物质的追求越来越高，尤其是随着物价的不断上涨，我们队薪酬的渴望越来越大，高收入已经逐步塞满我们打工一族的心里。他们无时无刻都打开雪亮的眼睛，看准那里的待遇比较高。然后奋不顾身的冲过去。
企业主，企业人力资源部门也都在为这个薪酬竞争的状况而发愁。员工常常会因为一两百元的差别而大吵大闹，甚至“组团跑路”投奔新公司。
针对这些问题，很多企业会考虑薪酬的架构，薪酬体系的设计，如何才能让员工满意。但是，大家是否有考虑过一个问题：作为企业，能给到员工的除了金钱以外，还有什么？
随着物质需求的不断提高，大家往往把注意力都对准了金钱以及薪酬，员工迟到了，扣钱、扣工资（虽然现在都是说奖罚绩效，但本质是一样的）。而对于员工的发展，工作的认可，往往越来越少，心灵上的酬劳慢慢就会被削弱。因此，在员工的心里就会关注到，我付出的多，而我的工资反而不是很多，心里慢慢堆积着各种不满和负面情绪。
从薪酬的定义上来说，它包括货币薪酬，物质薪酬，精神薪酬。作为各层级管理人员，你们有发自内心说过这样的话吗：“这个月你的工资可能不是很高，但是这个月的项目做得很好，今晚我请吃饭，庆祝一下”。而在国外有“金香蕉奖”等不同类型的奖项。其实不管哪种薪酬或者奖励，都是对员工的一种肯定：肯定员工对企业的付出，肯定员工的价值与能力。这才是薪酬的本质目的。
因此在薪酬设计当中，应结合其目的进行考虑，如：岗位工资，学历工资，资格证工资，业绩提成工资等。薪酬的设计方法有很多，在这里就不作详细说明，但是有一点必须要明确的，就是要让员工认可企业薪酬架构。让他们明确自己在企业工作中的付出是会有相应的回报，同时需要与各层级管理人员灌输同样的理念，在管理与工作中认可员工的付出。
最后还需要满足员工的基本生活需求，在福利方面定期发放纸巾，牙膏，牙刷等。虽然东西便宜但实用。建议一种对员工的关怀。曾经有离职的员工和我说过，还是以前的公司好，现在什么都需要购买，麻烦死了。
薪酬不单是薪资，还要用心，心灵的酬劳更得人心。
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