底薪特别低的情况下，销售人员如何更好的招聘到位呢？

勤奋的小书虫 2025-07-06 22:13:07

销售人员底薪只有2000，而销售岗位很多企业都在招，但候选人少，即使有有意向的，但是一听工资也就不考虑了，但是目前公司并不同意涨工资，是否有好的办法招到人呢？

我愛西红柿 2025-07-17 10:00 回复赞(0) 17楼

建议把底薪调整到3000
杀阡陌11244 2025-07-10 10:13 回复赞(1) 16楼

底薪低，月定期都有出单吗？得区分行业，有的行业可能几个月才能成一单，但比如说快销品行业，出单相对就容易一些，所以不同行业底薪标准不同，但这个底薪也不能定的低于当地最低工资了
杀阡陌11244 2025-07-10 10:13 回复赞(0) 15楼

底薪低，月定期都有出单吗？得区分行业，有的行业可能几个月才能成一单，但比如说快销品行业，出单相对就容易一些，所以不同行业底薪标准不同，但这个底薪也不能定的低于当地最低工资了
守候西街 2025-07-10 09:48 回复赞(0) 14楼

吸引人才是一个整体人才政策的吸引，不是单纯底薪的问题，但是底薪也不能低于行业行情太远。底薪是对人才是否尊重的一个表现。
彭澎声 2025-07-08 15:45 回复赞(0) 13楼

问题不在低薪，关键在于提成与销售量。
yishidexiatian 2025-07-08 15:22 回复赞(1) 12楼

梳理自己的优势，例如提成点高、综合收入高、学习培训、个人成长、福利待遇、休息休假

对外的招聘信息着重突出岗位优势，例如呈现综合薪资而不是底薪

过程中拉满感受体验：例如回复消息及时性，提前把候选人关心的信息抛出来的同时询问候选人情况。

面试官具备很高的吸引力，在专业或者公司发展或者个人魅力方面有所呈现

以及收集面试反馈，面试数据，最后做招聘分析的时候，有数据支持：面试量达标，因为底薪的原因导致没人入职，当下行业销售的平均情况如何，努力说服领导调整底薪
HR刘一手 2025-07-08 14:58 回复赞(0) 11楼

底薪起码和市场水平一致吧不然怎么招人
一叶知秋@ 2025-07-08 13:48 回复赞(0) 10楼

进来学习，销售的招聘是个老大难的问题。
frank350904 2025-07-08 09:48 回复赞(0) 9楼

要从提成方案的难易程度上做调整
陈生生 2025-07-07 16:05 回复赞(1) 8楼

换位思考：

假如我是一名销售人员正在找工作，我关心的是什么？

楼主往这个方向去设计和准备，就能出好的答案和结果拉。

比如，在不虚假的前提下，增加/完善招聘简章的吸引力，既然要引金凤凰银凤凰来自己家里做客，那就先把自家巢穴弄得温馨/好看些。

比如，以远景/目标/文化/环境/福利/销售提成制等吸引人。

比如，以真实案例吸引人。你们原有的销售人员/销冠的成长道路、业绩/收入是怎么样的。如果你们比当地同行差太多，只能说“呵呵！”