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三茅共读计划第6期-《HR人力资源管理从助理到总监》笔记提交

VIP会员大... 2022-05-20 14:19:05

各位爱读书的HR小伙伴们,小管家呼叫你来学习啦?。?!第6期共读安排↓↓↓(有疑问请私聊您的会员管家)

 

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2022年3月购买会员读书营礼包的小伙伴

 

??参与方式

 

活动期内(05.23-05.29),每天早上10:00,群内会推送当日学习内容,点击链接前往学习,输出笔记并发布至此问答;

 

笔记形式不限,上传笔记请标注学习天数+学习内容

 

举个栗子:【Day1】+当日学习笔记

 

??参与奖励

 

活动期内,完成3天笔记上传,可在次周获得7天会员时长卡

 

PS:笔记仅一句总结,或者一天上传完3次笔记均不计入有效学习次数中!

 

??相关链接

【第1期】

 《薪酬管理从入门到精通》 - 笔记提交专区

 

【第2期】

《薪酬总监修炼笔记》-笔记提交专区

 

【第3期】
《管理手记》-笔记提交专区

 

【第4期】

《秘书工作手记》-笔记提交专区

 

【第5期】

《一本书读懂人力资源管理》- 笔记提交专区

《组织发展核能》- 笔记提交专区

 

【第6期本期链接】

《HR人力资源管理从助理到总监》- 笔记提交 ↓ ↓ ↓

 

??往期部分优秀笔记参考

 

 

  • 韩以以

    韩以以 2022-05-26 10:03 回复 赞(0) 37楼

  • 筱烟子

    筱烟子 2022-05-25 22:53 回复 赞(0) 36楼

    筛选出合格的简历,需要遵循以下八个要点,分别是:求职者的职业经历与招聘职位的匹配度、求职者的综合素质、跳槽频率、职业的一致性、职位层级及下属人数、薪资状况、教育背景、培训背景。
  • 皇冠2022

    皇冠2022 2022-05-25 22:47 回复 赞(0) 35楼

    入职背景调查除了电话咨询原单位的上级领导还要在行业内进行一些了解,甚至有时候根据情况需要到入职人员原单位进行现场访谈等,多管齐下确保录用人员信息真实有效。
  • 谢美滇

    谢美滇 2022-05-25 22:47 回复 赞(0) 34楼

  • 谢美滇

    谢美滇 2022-05-25 22:35 回复 赞(0) 33楼

  • 超宝儿

    超宝儿 2022-05-25 22:21 回复 赞(0) 32楼

    入职审查收获很大,以前也知道主要审查应聘者提供的信息,如学历、工作经历的真伪,但是其他的容易忽略。不要找在职公司审查,我一直都很诟病这一点。如果不要人家了,不是把人家架在火上烤?
    入职引导,我只发现我第一个公司做的很多,都不够全面规范,第二个公司直接就没有。我之前提了好多次上岗前培训,都以成熟型人才来了就要干活的为由拒绝,一直不采纳。导致现在新入职的人,上班干活下班走人月初拿钱,对公司毫无归属感。
  • 端木蓉24060

    端木蓉24060 2022-05-25 20:30 回复 赞(0) 31楼

    1. 胜任能力因素包括知识要求、能力要求、人格三部分。
    知识要求的设定,具体做法是看职位职责,找出关键点,设计关键的知识,拓展至本岗位必须具备的相关知识。主要用于技术类职位;
    能力要求,包括两个部分:基础胜任能力和专业胜任能力。基础胜任能力是指工作人员都应具备的基础能力;专业胜任能力指的是能够从事一定领域的工作或者处理好特定行业事项的一种能力,并表示为资格。
    人格,人格直接影响到沟通风格、个人动机等要素。
    2. 建立职业发展通道
    职业发展都可以分为两条路线:管理类和专业类。
    管理类:是指以人员管理为主的职务,如部门主管、部门总监等;
    专业类:是指以专业技能为前提从事具体业务工作的职务,如销售专员,高级销售专员等。
  • R的轩儿

    R的轩儿 2022-05-25 19:24 回复 赞(0) 30楼

  • R的轩儿

    R的轩儿 2022-05-25 19:23 回复 赞(0) 29楼

  • 卡朵儿

    卡朵儿 2022-05-25 14:15 回复 赞(0) 28楼

    三   如何做好简历筛选

    筛选出合格的简历,需要遵循以下八个要点,分别是:

    第一点,求职者的职业经历与招聘职位的匹配度

    这里主要从求职者从事的行业、担任过的职位、取得过的业绩、教育背景和培训背景等方面得以体现。

    第二点,求职者的综合素质

    简历不仅能够反映出求职者的知识、技能、经验等显性素质,还能够在一定程度上反映出求职者细致与否、求职动机、稳定性、对职业规划的清晰程度等隐形素质。

    第三点,跳槽频率

    求职者的跳槽频率,能够反映出他的稳定性和适应性。

    第四点,职业的一致性

    除了每份工作任职时间长短之外,求职者过往职业的一致性同样能够反映出他们对自身职业规划的清晰程度。

    第五点,职位的层级及下属人数

    职位的层级虽然不能完全反应其工作能力,但可以反应其过往经历中在某一个职能领域所扮演的角色。

    第六点,薪资状况

    求职者的年薪要求能够较为客观地反映出求职者在过往公司中担任的职位类型,甚至能够反映出其所在的公司对求职者所负责工作的重视程度,从而体现出求职者的工作能力和工作业绩。

    第七点,教育背景

    由于大环境的原因,越来越多求职者的专业与其实际从事的职业会有差别,但有些职业还是需要有相关的教育背景,

    第八点,培训背景

    培训背景不仅可以反映求职者的学习欲望,更重要的是反映求职者对自身职业规划的清晰度。

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