摘要：组织文化是组织内部的一种共同的价值观、信仰、行为方式和工作习惯，是组织内部成员所共同遵循的一种准则。本文从整体性、独特性、继承性、发展性四个方面分析了组织文化的特点，并探讨了这些特点对人力资源管理的影响。

一、组织文化的整体性

组织文化是组织成员所共同遵循的一种准则，具有整体性的特点，即组织文化是由组织内部成员所共同遵循的一种共同价值观、信仰和行为方式。这种整体性的特点对人力资源管理产生了深刻的影响。首先，组织文化是企业文化的核心，它对企业的各项活动都具有指导作用。其次，组织文化是企业内部协作的基础，可以促进组织内部成员之间的团结和协作。在人力资源管理中，应该根据组织文化的整体性加强组织内部成员之间的沟通和协作，促进组织内部的和谐发展。

二、组织文化的独特性

组织文化是每个企业独有的文化，具有独特性的特点，即组织文化是由组织内部成员所共同遵循的一种独特的价值观、信仰和行为方式。这种独特性的特点对人力资源管理产生了深刻的影响。首先，组织文化是企业的品牌，是企业的核心竞争力之一，可以塑造企业的形象和品牌。其次，组织文化是企业的文化软实力，可以提高企业的凝聚力和竞争力。在人力资源管理中，应该注重企业文化的独特性，根据企业文化的特点制定合适的人力资源管理策略，提高企业的竞争力和凝聚力。

三、组织文化的继承性

组织文化是企业的一种传统，具有继承性的特点，即组织文化是由历史、文化和传统所形成的一种价值观、信仰和行为方式。这种继承性的特点对人力资源管理产生了深刻的影响。首先，组织文化的继承性可以让企业的历史文化得以延续，保持企业的特色和风格。其次，组织文化的继承性可以促进企业内部成员之间的认同感和归属感。在人力资源管理中，应该注重企业文化的继承性，遵循企业的历史文化和传统，保持企业的特色和风格。

四、组织文化的发展性

组织文化是企业的一种动态变化过程，具有发展性的特点，即组织文化是随着企业的成长、发展和变化而不断发展和变化的一种价值观、信仰和行为方式。这种发展性的特点对人力资源管理产生了深刻的影响。首先，组织文化的发展性可以适应企业的发展变化，保持企业的创新和活力。其次，组织文化的发展性可以促进企业内部成员之间的学习和成长。在人力资源管理中，应该注重企业文化的发展性，根据企业的发展变化制定合适的人力资源管理策略，促进企业的创新和发展。

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组织文化是企业的一种重要文化，具有整体性、独特性、继承性和发展性等特点，对人力资源管理产生了深刻的影响。人力资源管理应该遵循企业的文化特点，根据企业的文化制定合适的人力资源管理策略，促进企业的发展和成长。