面试是企业选拔人才的重要手段，而行政主管是企业中重要的管理岗位之一，需要具备多方面的能力和素质。因此，如何面试行政主管显得尤为重要。下面，我将就如何面试行政主管展开讨论。

一、准备阶段

在面试前，需要对面试行政主管的基本信息进行了解，包括工作经验、教育背景、专业技能等。同时，需要制定详细的面试计划，包括面试时间、地点、问题清单等。此外，还需要准备面试所需的材料，如公司介绍、职位说明等。

二、面试流程

1. 自我介绍

首先需要让候选人进行自我介绍，了解其基本情况，包括教育背景、工作经历等。同时，也可以通过这个环节了解候选人的语言表达能力和自信心。

2. 专业知识测试

行政主管需要具备一定的专业知识和技能，如行政管理、人力资源、财务等方面的知识。因此，可以通过一些专业知识的测试来评估候选人的专业水平。

3. 案例分析

可以让候选人分析一些实际案例，考察其分析和解决问题的能力。同时，也可以通过这个环节了解候选人的沟通能力和团队合作精神。

4. 团队合作测试

团队合作是行政主管工作中不可或缺的一部分。可以通过小组讨论、角色扮演等方式来考察候选人的团队合作能力和领导能力。

5. 综合评估

在面试的最后阶段，需要对候选人的整体素质进行综合评估，包括专业技能、沟通协调能力、团队合作能力等。同时，也需要对候选人的个人特点、价值观等方面进行评估。

三、面试技巧

1. 充分了解候选人背景和经历，注重细节，挖掘候选人的潜力和能力。

2. 关注候选人的语言表达能力和自信心，以确保其能够清晰、准确地表达自己的观点和想法。

3. 针对不同的问题，给予候选人充分的思考时间和表达机会，避免过于急切地追问和打断候选人的回答。

4. 在面试过程中，要保持客观、公正的态度，避免对候选人的个人偏见和主观臆断。

5. 在评估候选人时，要注重整体素质和能力的综合评估，而不是单一指标的考核。

6. 在面试结束后，要及时给予反馈和评价，告知候选人面试结果和改进意见，为候选人提供更多的职业发展机会。

四、注意事项

在面试过程中需要注意一些细节问题，以免影响面试效果和候选人对企业和职位的印象。具体来说，需要注意以下几点：

1. 注意时间控制，确保面试时间不超过规定时间，避免候选人感到压力过大或过于疲惫。

2. 保持礼貌和尊重，不要在面试过程中出现不礼貌或不当的言行举止。

3. 注意语言表达和语气语调，确保表达清晰、准确、有说服力。

4. 注意企业文化和职位特点的体现，确保候选人对企业和职位有充分的了解和认识。

5. 在面试结束后，及时跟进反馈结果，给予合适的评价和建议，为候选人提供更多的职业发展机会。

总之，面试行政主管需要充分准备、注重细节、关注整体素质和能力、及时跟进反馈结果等方面的工作。只有这样，才能为企业选拔到优秀的行政主管人才。