一个企业的发展需要经过多种关键性的过程和变化，但是无论如何发展，都会涉及到企业的管理、财务、市场、人力资源、研发等关键性指标。下面将详细介绍这些关键性指标。

一、管理指标

1. 战略规划：战略规划是企业发展的核心，一个企业是否能够持续发展，战略规划至关重要。考核战略规划的指标包括战略目标的达成情况、战略调整的及时性等。

2. 组织架构：组织架构是企业管理的基础，合理的组织架构可以提高企业的运作效率和管理水平。考核组织架构的指标包括组织架构的合理性、组织架构的调整速度等。

3. 人力资源管理：人力资源管理是企业发展的重要保障，考核人力资源管理的指标包括员工招聘质量、员工培训效果、员工绩效评估等。

二、财务指标

1. 财务状况：财务状况是企业健康状况的重要指标，考核财务状况的指标包括企业资产负债率、流动比率、速动比率等。

2. 盈利能力：盈利能力是企业发展的重要保障，考核盈利能力的指标包括毛利率、净利率、总资产报酬率、股东权益报酬率等。

3. 资金流动性：资金流动性是企业能否持续发展的关键，考核资金流动性的指标包括应收账款周转率、存货周转率等。

三、市场指标

1. 市场份额：市场份额是企业竞争力的体现，考核市场份额的指标包括市场占有率、品牌知名度等。

2. 销售渠道：销售渠道是企业发展的关键，考核销售渠道的指标包括渠道覆盖率、渠道满意度等。

3. 客户需求：客户需求是企业发展的方向，考核客户需求的指标包括客户满意度、客户反馈等。

四、研发指标

1. 技术创新：技术创新是企业发展的动力，考核技术创新的指标包括研发投入比例、专利数量、技术成果转化率等。

2. 产品质量：产品质量是企业生存的关键，考核产品质量的指标包括产品合格率、客户投诉率等。

3. 研发团队：研发团队是企业创新的关键力量，考核研发团队的指标包括研发人员的素质、技能、稳定性等。

以上这些指标是企业运营的关键点，需要定期进行考核和分析，及时发现问题和瓶颈，调整和优化企业管理模式和策略，促进企业健康持续发展。除此之外，还可以考虑一些其他的考核指标，如客户服务质量、生产效率、环境保护等，这些指标也是企业发展的重要组成部分。

五、客户服务质量

客户服务质量是衡量企业竞争力的重要指标之一，它直接关系到企业的客户满意度和忠诚度。因此，企业需要关注客户服务质量的相关指标，如客户投诉率、客户满意度指数等。同时，企业还需要定期收集客户反馈，不断优化客户服务流程和质量，提高客户满意度和忠诚度。

六、生产效率

生产效率是企业降低成本和提高竞争力的关键之一。因此，企业需要关注生产效率的相关指标，如设备利用率、人均产值、准时交货率等。同时，企业还需要加强生产过程的管理和控制，提高生产质量和效率，降低生产成本和风险。

七、环境保护

环境保护是现代企业社会责任的重要组成部分之一。因此，企业需要关注环境保护的相关指标，如废水排放量、废气排放量、能源消耗量等。同时，企业还需要积极采取环保措施和政策，推动绿色生产和发展方式，履行企业社会责任。这些指标对于企业可持续发展和社会形象至关重要。

企业的发展离不开对各种关键性指标的考核和分析，通过对这些指标的合理把握和管理，可以帮助企业不断优化管理方式和策略，促进企业健康持续发展。