企业财务战略是企业在面对不断变化的经济环境及市场竞争时，所采取的财务管理方式及战略决策。财务战略的实施对企业的发展起着至关重要的作用，本文将详细分析其重要性并给出相关策略建议。

一、财务战略的重要性

1. 优化资源配置：财务战略的制定和实施，可以帮助企业优化资源配置，将有限的资金投入到最能产生效益的领域，从而实现企业价值的最大化。

2. 提升企业竞争力：财务战略的制定和实施，可以帮助企业建立稳定的资金链，降低财务风险，从而提升企业的竞争力。

3. 驱动企业发展：财务战略不仅是企业的短期规划，也是企业长期发展的驱动力，能够确保企业在不同的经济环境中持续稳定的发展。

二、策略选择

1. 财务管理系统优化：建立健全财务管理体系，强化内部控制，提升财务数据的准确性、及时性和完整性。通过专业的财务管理工具和方法，有效利用企业资源，实现最优资源配置。

2. 风险管理与投资决策：强化风险管理与投资决策，避免财务风险对企业的负面影响。应综合考虑企业自身状况和市场环境，合理安排投资方向和规模，提高资金利用效率。

3. 长期规划与短期行动：财务战略应具有长期性，注重企业未来的发展方向和目标。同时，也应注意短期行动的重要性，及时调整财务策略以适应不断变化的市场环境。

4. 预算管理与绩效考核：建立健全预算管理制度和绩效考核体系，通过预算管理有效控制企业成本，通过绩效考核激励员工，提升企业整体效益。

5. 资金管理策略：制定合理的资金管理策略，包括短期、中期和长期的资金需求和分配。同时，要保持与供应商、客户的良好合作关系，确保资金链的稳定。

6. 投资并购策略：对于具有发展潜力的行业或企业，可通过投资并购实现企业规模的快速扩大和资源整合。投资并购时应综合考虑行业趋势、市场前景、竞争对手、企业文化等多方面因素，制定出切实可行的并购计划。

总之，财务战略是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。企业应结合自身实际情况和市场环境，制定出科学、合理的财务战略，优化资源配置，降低财务风险，提升企业竞争力，实现企业的长期稳定发展。同时，企业应注重财务管理系统优化、风险管理与投资决策、长期规划与短期行动、预算管理与绩效考核、资金管理策略以及投资并购策略等多个方面的策略选择，以应对不断变化的市场环境。

在实施财务战略的过程中，企业应保持与各部门的良好沟通与协作，确保财务战略的有效实施。同时，企业还应不断总结经验教训，根据实际情况调整财务战略，以适应不断变化的市场环境，实现企业的可持续发展。