在现今的企业环境中，一个成功的企业管理者需要具备多种能力，这些能力涵盖了战略规划、决策制定、团队协作、人际沟通、风险管理等方面。以下是企业管理者应具备的主要能力：

1. 战略规划能力

一个优秀的企业管理者必须能够制定出符合企业发展的战略规划。他们需要理解市场环境，了解行业的竞争状况，能够分析竞争对手的优势和劣势，同时根据企业自身的特点和优势制定出合理的战略目标。此外，他们还需要根据市场变化和企业的发展阶段，不断调整和优化战略规划。

2. 决策制定能力

企业管理者需要具备果断的决策能力，能够在复杂的商业环境中迅速做出决策。他们需要理解并掌握决策的科学方法，包括SWOT分析、PEST分析、波士顿咨询集团法等，以确保决策的科学性和有效性。同时，他们还需要能够评估风险，并做出合理的风险应对策略。

3. 团队协作能力

企业管理者需要善于整合和协调团队成员之间的利益和工作目标，营造积极、和谐的团队氛围。他们需要了解并尊重团队成员的个人需求和利益，同时也需要给予团队成员充分的授权和指导，帮助他们发挥出最大的潜力。此外，他们还需要懂得如何解决团队内部的冲突和矛盾，促进团队内部的和谐与稳定。

4. 人际沟通能力

企业管理者需要具备良好的人际沟通能力，包括口头和书面表达能力。他们需要能够清晰、准确地传达信息，包括业务报告、报告总结、会议发言等。同时，他们还需要善于倾听他人的意见和建议，理解他人的需求和期望，以便更好地满足客户和员工的需求。此外，他们还需要掌握有效的沟通技巧和方法，如有效倾听、引导讨论、化解矛盾等。

5. 风险管理能力

在快速变化的市场环境中，企业面临着各种风险。企业管理者需要具备风险识别、评估和控制的能力。他们需要能够预测和分析可能影响企业发展的各种因素，如市场变化、政策调整、竞争对手的反应等。同时，他们还需要根据企业的实际情况制定出合理的风险应对策略，以确保企业能够应对各种风险，并保持稳定的发展。

6. 创新能力

在日益竞争激烈的市场环境中，创新能力是企业成功的关键之一。企业管理者需要具备创新思维和创新意识，能够不断寻找新的商业机会和市场空间。他们需要鼓励员工提出新的想法和建议，激发员工的创新精神，同时也要善于整合和利用外部的创新资源，推动企业的创新发展。

7. 自我管理能力

一个优秀的企业管理者需要具备自我管理能力，包括时间管理、自我激励、自我约束等。他们需要能够合理安排时间，确保有足够的时间和精力去完成工作任务和管理企业事务。同时，他们也需要具备高度的自我激励能力，能够积极面对工作中的困难和挑战，不断提高自己的职业素养和工作能力。

综上所述，一个成功的企业管理者需要具备多种能力，包括战略规划、决策制定、团队协作、人际沟通、风险管理、创新能力以及自我管理能力等。这些能力是相互关联和相互促进的，一个优秀的企业管理者需要全面提升自己的能力和素质，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。