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吸引年轻人才的5种招聘策略

人力资源方法论 2023-12-15 14:14 262 阅读

作者：Aditya Singhal

来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）

千禧一代现在是劳动力中人数最多的一代，而Z世代才刚刚进入就业市场，学习如何吸引他们对于确保公司的未来是必要的。
一、新招聘策略是吸引年轻人才的必要条件
千禧一代之后是所谓的Z世代，这是一群出生于1995年到2010年之间的人。这些新一代受过高等教育，精通技术，具有企业家精神，自我意识和自信。
这些人口统计数据，加上招聘行业的变化，使得企业有必要以新的方式与新兴人才互动，以确保公司的未来。
二、吸引年轻人才的优秀招聘策略
以下是成功的招聘人员用来吸引顶尖年轻人才的5种最有效的招聘策略列表：
招聘策略1：校园招聘
让你的公司对潜在的年轻员工可见的最佳方法之一是参与学术界，以下是一些好主意，可帮助你提升雇主品牌并吸引校园中的顶尖人才：
资助聪明有才华的学生
赞助学院和大学活动
定期在校园报纸上刊登广告
在大学校园进行行业特定演示
一旦你引起了他们的注意，邀请感兴趣的学生参观你的公司设施，并会见你的商业领袖。自由流动的活动和开放日，学生可以随心所欲地来去并讨论他们想要的任何事情，这是一个好主意，能够记录当今学生的问题、评论和关注点，并收集有关目标员工的宝贵数据。
招聘策略2：游戏化
随着Z世代现在进入劳动力市场，公司需要为那些出生在数字化世界并精通技术的人制定招聘策略。
例如，德勤举办了一项名为“风险智能挑战奖被”的校际竞赛，为学生提供风险管理方面的体验式学习。
欧莱雅举办了一场名为“Brandstorm”的营销竞赛，学生们在比赛期间像公司的品牌经理一样生活。此类竞赛在学生中建立品牌知名度，让参与者获得公司运作方式的实践经验，甚至在讨论职业机会之前就建立品牌和潜在员工之间的联系。
招聘策略3：利用移动平台
根据一项调查，89%的求职者表示他们在求职时使用移动设备。因此，重要的是要确保潜在的候选人能够填写在线申请工作并从任何移动平台接受你的工作机会。
如今，微信是招聘人员和候选人之间反应最灵敏的沟通渠道，你还可以允许候选人安排与招聘经理的面试（取决于他们何时有空）并通过电话进行实时视频面试（如果他们住在偏远地区）。
通过手机推荐员工，并允许所有经理和招聘人员通过手机访问申请和通信，也是加快招聘流程的好方法。
招聘策略4：社交媒体招聘
根据研究，73%的千禧一代通过社交媒体网站找到了他们的最后一个职位。
这就是为什么如果你想成功找到和雇用理想的求职者，社交媒体招聘是必要的，社交媒体招聘正在使用社交媒体渠道进行招聘。使用社交媒体网络（如Facebook，Twitter，LinkedIn、微信等）和网站（博客，论坛等网站）来寻找，吸引和雇用人才的不同方式。
社交招聘不仅仅是在公司的社交网络帐户上发布当前空缺的职位广告。你可以使用社交媒体网络来推广你的雇主品牌，主动寻找潜在候选人，与他们建立关系并鼓励他们申请你的空缺职位。
招聘策略5：加快招聘流程
你是否知道，如果你不迅速采取行动，许多最优秀的申请人可能会放弃你的招聘流程？
在10天内，由于多种原因，最好的人可能不再对你的空缺感兴趣。
他们可能已经收到了另一个他们可能接受的offer，或者他们可能将你缓慢的招聘流程视为贵公司缓慢的业务决策流程的一面镜子。
他们中的一些人还可能会在知乎上报告你的蜗牛邮件流程，这可能会损害你作为良好雇主品牌的声誉。因此，最好找出招聘流程缓慢的原因并尝试尽快解决这些问题。
吸引顶尖的年轻人才只是确保公司未来的第一步，一旦你找到了理想的求职者，你必须培养和吸引你的才能，以阻止他们离开。

(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

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作者：Aditya Singhal

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千禧一代现在是劳动力中人数最多的一代，而Z世代才刚刚进入就业市场，学习如何吸引他们对于确保公司的未来是必要的。
一、新招聘策略是吸引年轻人才的必要条件
千禧一代之后是所谓的Z世代，这是一群出生于1995年到2010年之间的人。这些新一代受过高等教育，精通技术，具有企业家精神，自我意识和自信。
这些人口统计数据，加上招聘行业的变化，使得企业有必要以新的方式与新兴人才互动，以确保公司的未来。
二、吸引年轻人才的优秀招聘策略
以下是成功的招聘人员用来吸引顶尖年轻人才的5种最有效的招聘策略列表：
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如今，微信是招聘人员和候选人之间反应最灵敏的沟通渠道，你还可以允许候选人安排与招聘经理的面试（取决于他们何时有空）并通过电话进行实时视频面试（如果他们住在偏远地区）。
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招聘策略4：社交媒体招聘
根据研究，73%的千禧一代通过社交媒体网站找到了他们的最后一个职位。
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社交招聘不仅仅是在公司的社交网络帐户上发布当前空缺的职位广告。你可以使用社交媒体网络来推广你的雇主品牌，主动寻找潜在候选人，与他们建立关系并鼓励他们申请你的空缺职位。
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在10天内，由于多种原因，最好的人可能不再对你的空缺感兴趣。
他们可能已经收到了另一个他们可能接受的offer，或者他们可能将你缓慢的招聘流程视为贵公司缓慢的业务决策流程的一面镜子。
他们中的一些人还可能会在知乎上报告你的蜗牛邮件流程，这可能会损害你作为良好雇主品牌的声誉。因此，最好找出招聘流程缓慢的原因并尝试尽快解决这些问题。
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