我是一家公司的人事主管，下属有3个人，平时大家的分工比较明确，工作量也还算适中。最近由于一名女员工休产假，所以将她手上的工作安排给了另外一个下属小陈，本来是想着...
我上个月刚入职一家公司，负责行政人事这块工作。入职到现在我的工作量都比较少，前几天老板找我谈话，意思是要我接手公司建设单位资质的工作。这个工作现在有一个同事在负...
我进入人资这行才一年多的，以前的工作有人资经理指导，所以很多事不需要我处理。可这段时间，人资经理请产假了，很多工作都需要我独立面对。最近，董事长要求财务部招一名...
我做HR有2年了，有时比较感性，有时比较理想，经常会遇到一些求职者让我忍不住想劝他几句，但有时话到嘴边又咽了回去。例如说，有一些求职者由于对求职技巧比较生疏而被...
我们公司是做文化产业的，这林子大了，什么鸟都有。我要说的这个人是我们公司某部门的主管，因为平时工作打交道比较多，所以对他的了解也比别人多一些。最看不惯的就是他那...
我们公司是一家从事食品生产和销售的中型企业。公司的管理人员和技术骨干都一般都是内部提拔的，如果有岗位空缺，只要部门领导推荐，人力资源部发布任命通知就可以了。所以...
在团队中，每个人的工作能力是不一样的，当遇到工作能力较弱的同事求我们帮忙时，我们是否该力缆狂澜呢？有些人选择力，原因是同事之间本应该相互帮助，每个人都有自己的优...
自从大学毕业参加工作以来，一直在零售行业从事人力资源工作，到目前为止，工作有七八年了，人资的各方面工作都接触过。有时，会感觉人力资源工作很琐碎，非常累心，经常会...
我们公司不大，在出勤方面很多员工都不能严格要求自己，大家对公司考勤管理也是深恶痛绝，但是老板对这块的要求又非常严格。由于是指纹打卡，为了不迟到，很多员工也是花了...
上司需要的人，就是能为自己解决困难的人！作为下属，如何既配合好上司的工作，又将自己的能力恰当的发挥出来，同时以优异的业绩完成团队的目标，真正成为上司所需要的人，...
在团队作战的时代，办公室里每一个人执行力强弱，决定了整个部门的水平高低。作为HR主管，除了要一如既往的在自身专业技能上下功夫以外，也需要考虑如何提高下属的能力。...
HR是一个尴尬的岗位，我们一方面要为业务部门提供各式各样的有力支撑，以便于他们能够后方稳固的去拼杀竞争，另一方面，我们也需要整个组织的和谐运转，对部门的出格之举...
制度不应该是捆人的绳索，而应是保证企业运转方向的轨道，但是，有许多员工觉得，制度是HR制订出来的，却是用来束缚自己的，因此，在制度的遵守上，会存在不小的叛逆心理...
HR，可以说是一项靠嘴吃饭的职业，在我们的工作当中，绩效面谈、离职面谈、薪资谈判、员工矛盾处理……等等一系列的事务，无一不要求我们具备强大的沟通能力，那么，今天...
我在一家制造型企业任总经办助理，公司有员工1500多人。公司每个星期二晚上会开周会，由我负责记录，这让我非常头疼。每次开会规定应到人员是20人，（生产12人，开...
我刚入职一家软件公司，公司05年以前是从事广告业务的，14年开始转型，开发互联网APP产品，原来的广告团队因为不适应新的发展，纷纷离职，原班人马只剩下一个副总、...
在第26个世界人口日，卫计委首次透露正在抓紧制定全面放开二胎的相关规定。一面是翘首企盼的父母，一面是已婚已育优先录用的HR。HR从不排斥给予员工应有的福利，只是...
我一是名HR专员，从事人力工作三年，目前在考人力资源管理方面的证书。可最近身边的朋友都在说人力资源工作没前途，说工作量大、工资不高、晋升空间小，很多朋友都陆续转...
当"女老板鼓励办公室恋情，520送越野车给夫妻档员工"的新闻热点不断涌现时，HR的内心也跟坐过山车一样波澜起伏。面对办公室恋情，HR做法有：勇敢面对型，直接从规...
我从事人力资源工作已经三年了，目前还停留在专员阶段。按公司的职业通道是：人事专员→高级人事专员→副主管→主管→副经理→经理，让人感觉升职遥遥无期。我希望晋升到管...
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