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新员工薪酬数额

在招聘新员工时,在谈薪阶段,做为HR,你会告知新员工具体的薪酬结构和金额吗?详细告知是否会对企业的薪酬保密制度造成不良影响?回答一:那么大家在沟通薪酬的时候是以文字方式(邮件/微信等)沟通,还是以口头...
2025-02-22 10:00:02

如何撰写薪酬管理办法

如何撰写薪酬管理办法回答一:要知道薪酬管理办法的大的框架(目的、意义、职责、薪资构成、各部分定义、调薪-普调和个别调整、薪资等级表、薪资保密纪律等等)回答二:大框架可以让人工智能写,细节的内容根据自...
2025-02-22 10:00:02

员工130人左右只有一个人事合理吗?

公司现在21个分店,大小130多员工,领导想让我一个人全部负责所有的事情,弄的我现在很麻烦?人事行政所有的事情全是我一个人事情,我有点力不从心。我们的人员流动还特别大,这工作改怎么开展呢回答一:首先是这...
2025-02-21 10:00:02

发了解除劳动合同通知书后还需开具离职证明给员工吗

与员工协商无果,最终公司发出了解除劳动合同通知书给员工,后续还需要开具离职证明给员工吗?如果不开离职证明是否存在法律风险呢?回答一:好的,谢谢大家的答复。目前员工还没主动找我要离职证明,如果他需要我...
2025-02-21 10:00:02

员工的岗位职责培训归属

老板要求行政部门对员工进行岗位职责培训,并要求组织此培训,参与此培训,合理吗?请教大家,岗位职责培训原则上来讲应该是由入职的部门内部进行培训的吧,而且职责培训相关的组织事宜也应该由入职的部门自己做资...
2025-02-21 10:00:02

员工工伤后消极怠工,怎样应对

公司背景为合资企业,对劳动法律法规遵守,事情是这样的,员工李某为生产部维修工,在刚入职公司5个月后,在一次的检修工作中不慎受伤,腰部,当时医生建议两个方法,1手术、2保守治疗让身体自行恢复。公司按照国...
2025-02-21 10:00:02

行政人事如何跟部门人员拉近关系?

部门人员有很多事情不给人事说,除非她们内部解决不了,才会通知人事,这让我很苦恼,在日常聊天中打探不了一点消息回答一:可以解决的都要找人事,要部门领导干嘛~回答二:人事这么八卦干嘛?解决不了再到你这不...
2025-02-21 10:00:02

处理消极怠工员工,案例探讨

背景:公司有一货车驾驶员,入职时间为2019年9月,第一次劳动合同时间2019.9-2022.9.岗位为司机,工资:2000岗位+4000职级,合计6000。在合同到期后2022.9签订了第二次劳动合同,合同时间2022.9-2025.9,工资:200...
2025-02-21 10:00:02

员工因病不能从事原岗位,员工又不愿意离开岗位

A公司有一个员工,在仓库任职管理员,在发货过程中需要搬卸重物,去年年前突发高血压性心脏病(以前有高血压,但未引起重视导致),因此医生交代不能干重活,不能搬重物,情绪需保持稳定。住院修养2个月后,向公司...
2025-02-20 10:00:02

怎样更好地使用招聘平台,有没有地方去学?或者课程?

想更好地使用BOSS直聘等招聘平台,提高招聘效果,但没怎么找到学习的渠道,大家有没有什么建议?回答一:参考官方指南与教程:BOSS直聘等平台通常会提供官方的使用指南和教程,这是了解平台功能和最佳实践的重要途...
2025-02-20 10:00:01

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