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员工因病不能从事原岗位,员工又不愿意离开岗位

2025-02-20 10:00:02 235

员工因病不能从事原岗位,员工又不愿意离开岗位

A公司有一个员工,在仓库任职管理员,在发货过程中需要搬卸重物,去年年前突发高血压性心脏病(以前有高血压,但未引起重视导致),因此医生交代不能干重活,不能搬重物,情绪需保持稳定。住院修养2个月后,向公司提出可以返岗工作,年后仓库工作较少,可以暂时不需要他搬卸货物。但是长期考虑,这个岗位还是不太适合他了,但员工本人认为除了搬卸货物,他都能正常工作,坚持上班。公司老板善待员工,考虑到员工如果没有了这份工作,没了唯一的经济来源,同时也没了医疗保障,考虑让员工继续工作。但是作为公司HR,考虑仓库需正常运转,同时也要考虑员工带病上班的风险,所以请教大家,应如何处理比较好。

回答一:

搬卸重物的频率如何,既然老板愿意留用,如果是比较集中的搬卸是否可以考虑聘用临时工,钟点工,用工成本相对低一些,由于不再需要员工本人搬卸重物了,协商降薪一部份

回答二:

人家多科特都说了,情绪需保持稳定,所以,在下一次“意外”之前,啥都不用干。

回答三:

老板还挺好人的。不过确实需要考虑到在需要多招一个员工才能维持仓库运转,所需要的额外人力成本。一方面这位老员工留着占一部分工作量,占一笔人力成本。另一方面,多招一位员工,他的工作内容是不饱和的,也需要考虑对他职业发展的公平性以及工作量不饱和下的薪资水平,同时也需要多一笔人力成本。

所以最主要还是在人力成本上的考虑,老板是否愿意长期多支出那么一笔成本,得给老板算上这么一笔账。最终还是得由老板拍板。

如果老板确实不打算辞退,那由于身体原因导致工作内容、工作量的下降,老员工就需要降薪处理。那么降下来的薪资,也可以用于弥补一部分招聘另外一位仓管以及他后续薪资的成本。

回答四:

看看是否有文职类、其他不用体力的岗位可否给他安排

回答五:

那就还有个不走正规或是说人情化的操作,老板也想着老员工用不好开除,确实这个工作里面的某一项目他无法操作,那就调整他俩的工作职责和工作内容,薪资也做相应的调整,该涨该降,签字确认

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