本人在一家工程公司任职人事主管，原汇报对象直接是老板，从2015年7月起，老板安排老板娘来协助管公司人事行政部，任职人事行政经理，为此我的工作汇报对象则由老板变成了老板娘。老板娘本身有在经营一个事业部形式的公司，平时放在公司人事行政部管理上的精力相对较少。目前人事行政部正在修订完善公司人事行政方面的管理制度，几次组织老板娘参与制度审阅讨论会议，时间都是一拖再拖，或者是已经沟通约好是某个下午14：00开始讨论的，实际开始时间却可以因为老板娘处理她公司的业务而延误至16：00。而对于老板，却一直以老板娘比较特殊的理由来给老板娘台阶下，对于我这边则施加压力要求制度必须要4月初提交审批，搞得我这边特别被动。请教大家有什么好招数来提高上级领导的工作效率、时间效率?
心态很重要，刚开始我 也遇到类似的问题，也很郁闷，现在习惯了。祝顺利
老板娘和老板的工作效率、时间效率恐怕不是你能解决的，你只能忍一忍了！
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