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【06月28日打卡总结】(二)、福利政策公司

作者 宁馨儿010 2013-06-28 08:54 697
内容来自 2013-06-28 打卡话题
[实操应用]设计和优化员工福利体系
“深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工”,好的福利比薪酬更有吸引力。通过前几天福利激励内容的系统学习讨论,相信许多HR对员工福利体系的设计和优化有了更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、认真审视一下,你公司现行的福利体系是否有待完善? A、是 B、否
2、如果是,结合企业实际,请试着为你公司重新设计和优化一套更为合理的福利体系;如果否,请直接晒出你们公司完美的福利。
“深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工”,好的福利比薪酬更有吸引力。通过前几天福利激励内容的系统学习讨论,相信许多HR对员工福利体系的设计和优化有了更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、认真审视一下,你公司现行的福利体系是否有待完善? A、是 B、否
2、如果是,结合企业实际,请试着为你公司重新设计和优化一套更为合理的福利体系;如果否,请直接晒出你们公司完美的福利。
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(二)、福利政策

公司为员工制订多种福利计划,旨在营造以人为本的、稳定的企业氛围,吸引优秀员工在公司长期服务,安定员工生活,增强员工的归宿感,以便更好的为企业服务。

一、社会保险:公司为职员办理社会保险,公司及职员个人承担的费用按国家和当地政府有关规定执行。国家规定参加统筹的社会保险(养老、医疗、失业、工伤、生育五险)。

二、年底双薪

1、享有条件:当年12月31日前入职满1年且发放之日在职的职员享有;

2、实施办法:根据职员当年转正月数按比例享有。次年春节后4月份发放,具体发放时间根据实际情况而定。计算公式如下:

双薪工资=当年12月份标准工资×N/12,N为职员当年转正的月数。若职员为15日之后转正,则当月不计入职员当年转正的月数。若职员当月请假超过15天,则当月不计入职员转正的月数。

3、特别说明:①若公司经营状况不佳或出现不可控的经济危机,则年底双薪是否发放以及如何发放由公司领导决定。②业务运营中心(业务管理人员及业务人员)均不享有年终双薪,每月按提成总额的15%计提预留年底发放。

三、国家规定相关假日:

1、法定假日、年休假、产假等详见《员工假期管理规定》,按其规定执行。

2、“三八妇女节”:女性员工放假半天(可作调休用),同时公司所有的女同事会享受到公司发放的价值100元的日常用品作为慰问品或发放100元现金。

3、六一儿童节。有孩子公司员工的放假半天,当天属于假期的则不予处理。

4、端午节。每人发一盒粽子及一盒咸鸭蛋。

5、中秋节。每人发放月饼一盒或米、油各一份等,具体根据实际情况,价值大概在约200元。

6、春节。员工聚餐、抽奖、表演节目及表彰活动等。

7、说明:上述慰问品或节日福利仅限发放当日转正员工。

四、员工生日福利

人力资源部每月统计一次本月过生日员工(如当月人数过少按季度统计),为过生日的员工举办生日会,选择合适的时间以“踏青”“烧烤”“聚餐”等形式进行庆祝,并同时发放印有公司LOGO的礼品一份,费用标准按50-100元/人。或根据情况发放生日蛋糕券。

五、员工大事礼金:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金500元,享受对象:凡公司转正员工。

六、员工健康体检

为促进员工健康,做好预防疾病工作,公司每年安排一次体检,享受对象为:体检时工作满一年的员工方可安排体检(员工入职要求提供体检报告),一般定为每年的4月和8月集中安排体检。

七、员工教育培训福利:

员工在职或短期脱产参加相关职业培训等,按公司的《培训管理规定》执行,具体由公司根据实际情况进行审批后进行。

八、相关补贴。1、话费补贴:后勤部门50元/月,其他业务部门或分公司按级别报销:主管级及以下100元/月,副经理级、经理级150元/月,总监、副总级250元/月。每月凭票至财务报销,凡公司有配备手机卡的员工由公司财务统一支付,但上限不得超过规定的级别标准。2、出差或驻外人员按《公司差旅费管理制度》执行。

九、文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利。例如:1、部门活动:公司定期利用非工作时间组织各类活动增进交流。2、公司组织各种郊游踏青、集体文娱活动、岁末聚餐联谊年会等,促进员工身心健康。3、表现优秀的经理级以上的管理人员和各分公司优秀员工每年一次省内旅游活动。4、经理级以上满三年,员工满五年每年省外国内旅游一次。

十、部门活动基金:

1、各业务单位或部门:每个月根据销售业绩计提一定的部门基金用于团队活动,仅限达成或超额完成销售目标的单位或部门,公司不再另行支付,具体以实际审批的为准。

2、后勤人员(享受奖金):计提奖金部门不再由公司支付部门基金用于员工活动,由部门计提一定比例奖金进行安排;

3、后勤人员(没享受奖金):活动基金来源:员工日常违纪罚款。经统计后可按月或按季度用于团队活动,但只能专款专用。

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