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作者 ll亦心 更新于:2013-04-08 16:01 1534
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基础人事的苦与乐
基础人事工作是每个HR必过的一道坎,这道坎看似简单,却零星琐碎,不易迈过。本期请围绕基础人事工作来谈谈你所遭遇的...  我要投稿 >

    12年6月正式加入HR行列,源于我三年前的好奇。。。

     三年前的我处在朦胧状态,不知道HR到底是要干嘛,只觉得在办公室里对着电脑,不用出去晒不用整天在外跑来跑去,是种安定是种小资,于是乎我选择了人力资源专业。

    毕业后我毅然决然选择坚持最初的梦想,并非停留在一种安定与小资,而是想去做个好的伯乐。。。

    刚入公司,我基本上是在做一些表格、打印、复印、收集各个部门的资料,协助经理招聘,发布各个平台招聘信息、通知面试、总结招聘经验等等。

    6、7月份的时候,公司新增项目不断增多,每个项目团队都是需要3~5人,我只能每天到各个平台去搜简历,有时候还在QQ群里面发一些刷屏式的招聘信息,每天都有40份简历在我的邮箱,每当发现人才的时候我特别激动,立马就记上联系方式。每天晚上11点还在看简历,想象着该怎样去招她进来,激动地恨不得马上把她抓过来。7月份的第一场招聘中,收到简历100份,第一批电话通知了40人,到场20人;第二场通知了30人,到场10人。当时觉得很不可思议为什么会存在这种情况,心里不免有点忧伤,临时接到一些电话说,我这边太远了,赶不过来;我这边已经在上班了,就不过来面试了,诸如此类。在每场集体面试过程中,我除了记录各个项目负责人面试的重点以及问题的要点,也记录各个应聘者的特征,以及现场的支援。第二轮复试之后留下了11人,其中2个设计师,4个文案策划,5个电商客服。第三轮进行岗前培训,一个市场调研活动,为其一周。我进公司也参加了此项培训,当时也是映象深刻,团队协作以及高效沟通。一个月后组织他们进行市场调研,感觉收获颇多,不光是调研作业,还有整个团队的凝聚力。他们能够很快进入团队分工角色,以及向老同事们寻求帮助。总结一点就是在一些销售行业需要团队合作的时候采用集体面试,会让整个团队活跃起来,会收到不一样的招聘效果。

    8、9月份的时候,由于上级休病假,我独自撑起整个招聘的工作,正好是招聘的淡季,加上经验不足,我没法一下子聚集那么多人,加上各个岗位的需求和紧急程度,我不得不采取一对一面试。整个流程下来,招聘的效果不是很明显,加上没有经历过团队合作,这两个月的新进员工不是特别突出。加上人少比较零散就没有进行各个基础部门的轮岗培训,因此造成了这些员工很难跟老同事融入一起。个人总结,不管紧急不紧急,有必要带员工进行各部门的认识。

    越近年底的时候,大多数企业会选择校园招聘。11月份我们去了武汉高校招聘,各个部门都纷纷提交需求表。校园招聘的优点:首先节省成本,其次能够招到优秀的人才,第三为来年人才做好储备。当然也优缺点,我们这么远去招聘,要让学生过来也是件烦恼的事情。最终确定15人成功入围,回到广州就给他们去电话,约好到岗日期。当然我们都替学生们安排好了,只等他们能够过来,最终12月份过来了7人。校园招聘虽然成本低,但是学生未能及时到岗,以及不能全勤在公司,这一方面在一些重要岗位是难以到达要求的。

   年后员工纷纷离职,在这些离职员工中,大部分归结为:1、钱没到位。主要是工资低和工资发放不及时。2、领导者风格不甚喜欢,心里受了委屈。3、岗位没有专业人员指导,领导者自己也是一知半解,不专业。4、 自主创业。5、公司方向与个人期望不一致。在跟离职员工面谈的时候出现了一声音:你留住我的人,留不住我的心。

    公司进入了危机时期,首先家族企业化越来越严重,核心岗位骨干离职,找不到独当一面的接替者;二、发展过快,没有规划性节制人力成本,造成铺张浪费;三、薪酬体系不适用,一些员工一年内工资翻倍,而苦干员工则一年无任何加薪奖励。四、管理层面专业性不够,让下面的员工难以追随;五、承诺没有兑现,员工对此不满。

    听着各种各样不断地抱怨,经理顶不住了,也离职而去,那几天我心里特别难受,职业生涯中,我的老师抛下了我,当时我天真的觉得是不是我学得太慢,以至于力量薄弱,这是我一直坚持的道路。面对一堆堆离职报告,我心里动摇了,到底还要不要坚持,可是这是我最初的梦想,我并没想到它现在就经历暴雨袭击了。。。

    我拼命找资料,在三茅群里面搜集各种各样的资料,不断去总结这一年,我不想就因目前这点挫折而放弃最初的梦想。不到一年的时间我已经是换了三个领导了,我也差不多都习惯了。新领导找我去谈话,问我面对我直属上司及骨干们离职这些我有什么看法,我只好把目前的状况分析出来,我向她提出,现在打算离职的员工,我们问清楚状况就不要去挽留了。我们可以站在员工角度为他们考虑,当然目前放血是必然的结果。她采取了我的建议,不再对外招聘,不管是什么裙带关系。我把薪酬架构的问题也列出,还在不断地去改进,实施起来还是有点难度,至少要等公司效益转好。

   一年的时间看尽一家公司的兴盛衰败,这种人生职业经历发生在我22岁,好在我内心足够强大,正能量丰富。。。

   我相信团队的力量,偶尔迷失方向,记得回头看看,面带微笑,继续前行。。。




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基础人事的苦与乐

基础人事工作是每个HR必过的一道坎,这道坎看似简单,却零星琐碎,不易迈过。本期请围绕基础人事工作来谈谈你所遭遇的苦与乐:... 我要投稿>
不能逃课

4楼 不能逃课

向你学习,我今年刚毕业,公司行政和人事在一块,经理是做行政出身,对人力资源基本不通,我要向你学习,靠自己,只能靠自己,岂知不是机遇,一块努力。

2013-10-28 17:26:12 回复 赞(0)

ll亦心

@不能逃课:一起努力吧 。。。让自己更加优秀!

2013-10-29 09:17:52回复
若你碰到他

3楼 若你碰到他

内心还是很强大的,支持一下。

2013-04-10 12:33:52 回复 赞(0)

ll亦心

@若你碰到他:力争做到打不死的小强!!!哈哈····

2013-04-10 14:12:45回复
水仙花儿

2楼 水仙花儿

真是正能量啊,支持,必须的

2013-04-09 14:23:16 回复 赞(0)

ll亦心

@一零忆田:亲 谢谢您的支持!

2013-04-09 15:38:31回复
篆籀之美

1楼 篆籀之美

支持一个!

2013-04-09 13:40:50 回复 赞(0)

ll亦心

@长安茂才:谢谢!我会加油的

2013-04-09 13:42:33回复

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