就像张老师一样,大多数人力资源工作着在开始时,并不是学人力资源专业的,但是照样做着人力资源的工作,在国企怎么说呢?有好的一面,也有不好的一面,好是因为,机构健全,人员充足,不好,是因为人员上尽心不足,大都是当天和尚撞天钟,不像在私企靠本事吃饭,但也有的私企做的跟国企样也是很让人无语的。我经历的一家企业,先说私企,我是从国企跳槽出来的,原因很简单呐,我的上司给我穿小鞋,我不高兴,就走了,来到一家私企,做总助,靠着我的工作能力,得到老总的认可,又屏着专业的知识,我慢慢得到大家的认可,但是也有不好的地方,就是绩效考核,他这是全部考核,中高层都是不高兴的,后来老板出去学习了 ,人力资源的课程回来就认为不对了,这样才改变了错误的做法,但是员工和老板的想法,还是不一样,员工总想多发点钱,老板总想看到他的结果,其实真正的赢家还是老板,但是有些老板就是想不通;认为钱都是自己的,但是企业做起来都不是你的,都是国家的,可就是老板想不通,有些HR总是在维护着老板的利益,都说老板没钱,不用签合同,签了更麻烦,但是就是不学习一下,劳动法。还有的就是就为老板考虑,不为员工想,所以总认为自己的对,这样的人不在少数,特别是有些HR,我见过的也不少,总认为自己多可以,会一点半点的就拿一知半解的套,真是挺气人的,特别是面试 ,我在上班期间,也多次去面试,见的HR也多,交流一下,我都是已面试去交流,不是说我怎样,而是看看面试我的人,以及他的企业怎样,有些HR不招人,也是整天面试,跟人家偷东西,这样不道德,我个人认为,你要想学习是好事,但请你注意你的方法。不要这样办不然,你公司的名声好像会越来越差,都是做HR的不经意造成的,这就是企业文化的一部分--------诚信,诚信远比你学那点一知半解的东西重要;大家都想学习,我认为这是好的,但是一定要有方法,你可以邀约,可以和HR们交朋友,多认识,比自己做的好的HR,多交朋友,多学习,虚心的学,有些人,总吧自己看的有多厉害,其实厉害不是自己说的,而是大家认可的,关于HR的书也不少,但是真真正正能拿来就用的书也可以说没有,大家都是做HR的,有时间就多呼吁一下,大家联合起来,我们组织在一起,讨论也行,学习也行反正,是做正能量的事,不是很好吗?
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5楼 邯郸段
写得很到位,但做为HR应站在企业的大局意识上考虑问题,你发现这么多问题,是不是应该写些方案措施什么的,有了措施怎样把老板说服让他去执行下去,问题老板可能早就知道,但他要的是你有可实施的方案。问题很集中,投票支持下。
9楼 阿法盐
勇气可嘉!