实在是不想投本期的总结，因为不知道能说些什么，毕竟自己刚入行一年左右，关于培训的事情是接触的太少，希望以后有机会可以接触的更多，也可以学到的更多。
说起自己工作的培训，我们公司每个月的17号都会进行新员工培训，主要的培训内容以公司的文化及发展为主，其实就是希望员工可以知道或者说了解公司的文化，能够快速融入到公司氛围中，并能坚信在公司的发展中能保留人才。
每次培训其实都是头疼的问题，自己要挨家店进行沟通，还要进行人员的统计。说到人员统计就不得不说，每家店的店长其实也不注重这项的培训，那就间接说明了其实公司文化并没有融入到员工的工作中，只是大家应付性的要交差而已，这也就说明公司的培训是有必要的，甚至说要进行的培训不光是新员工，而要从经理、或者说更高层一个深刻的认识，如果公司的高管对这些都是应付的话，那我觉得这才是大问题，一个影响公司的整体发展的问题。但是究竟要怎么样去调整、或者说从根本改变还是一个但问题（最近在三茅的学习让我有一定的了解，希望以后工作可以应用，进行实践）。
还有就是关于新员工的培训，效果并不是很好，反应也不是很好，或者说大家都是应付了事吧，并没有人把这个培训作为一项了解公司文化、了解公司发展前景、了解相关工作内容的一个窗口，绝大数人只是应付了事，这也就决定了效果不会好。说明了培训没有进行之前的调查，并不知道员工需要什么、应该在培训的时候给到他们需要的。比如我们新员工有办公室的文员，有门店的销售人员，也有管理的人员，你怎么样的能在一次培训中给到他们最需要的吗？还有你知道什么是他需要的吗？还有就是你的培训内容真的能达到你的效果吗？作为一个人事的工作者，这都是应该思考的问题。
说了这么多，自己都不知道说的是什么了，现在的社会为什么有许多的培训机构？有管理层的，有销售方面的，有激励员工的，有针对学生。从这些培训机构就说明培训是现代企业的必须品，从培训中可以让人自信，让人了解文化，让人知道这个岗位的职责等等，希望可以在这里学到更多，，，，，，，（未完，待续。。。。。。。）
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丛晓萌
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2楼 小焱焱
相信自己能做到做好就一定能到达成功的彼岸，加油！
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