这是第二篇总结，其实挺不爱写总结的，不爱去回想过去发生什么事，所以也特不爱算计，但很喜爱文字，因为所有的事都可以和她讲，也可以在这里和一群陌生的同仁们聊聊人事的那些烦琐事。
到这家公司实习有5个月了，在这5个月里亲手办理过三个离职员工的手续。
第一个是我到这儿实习还没几天他就走了，当时他的职位算是中层吧，直属于公司老大管理，但他在这儿也只做了2个多月的时间，离职的理由是出去自己创业。犹记得当时他离职时，我的经理很生气，因为这个职位她招了1年多，好不容易招到一个，没想到刚来就走了。公司内部的管理层我不知道是如何沟通的，他当天提的辞职第二天就没来，我也只是照着吩咐给他填了一些离职表格。在他离职的半个多月后吧，他来我们公司拿公积金转交函，我一样是按着吩咐让他填了份表格。这次，他到公司、离开公司，HR经理都没和他打一声招呼。后来，我问经理为什么表现的这么生气，她说：这个员工骗我们，他根本就没去创业，而是去了另一家公司。
第二个离职的是个销售，和他还算熟点，他的离职是大家早就知道的，离职前只是公式化的直系经理面谈，HR经理面谈，再后来就是我给他办的离职手续，填了几份表格。当天下午，他和我们 say goodbye，让我们有空去找他玩。这次大家是友好的和他告别，因为他主动说再见，所以其他员工才知道他离职。
第三个离职的是因为身体不舒服，经理几天前和我打过招呼，让我在XX号给他办离职，那天下午我一样的按着公式化给他填表格、签字，走的时候我问他以后是回家还是留在这儿，他说留在这儿，我们有空可以找他玩。当然，这些都是只跟我一个人讲的，因为感觉其他同事没有对他的离职表现出极大的关心。我跟他讲注意身体，等身体好了再出来工作。最后，他也是悄无声息的走掉，离开他工作了3年的地方。
我不知道这些离职的人走之前是个什么想法，是有一丝舍不得还是满心的欢喜，高兴自己终于可以寻求新的生活了。作为一个重感情的人，在这儿工作一段时间，在我以后人生回忆中，依旧会想起可爱的他们。但作为一个人事工作者，员工在公司奉献了3年甚至更多，走时你连招呼都不打，甚至冷脸相待，我不知这用意何在，我也不知在若干年后我是否会懂得这些，亦或是若干年后我也变得这么“冷血”。
作为人事工作者，是否需要与潜在的面试者保持沟通？同样，对于离职的员工，是否也需要保持联系，或者在私下，在生活中，可以成为更好的朋友？这些我还不懂，我还在学习。
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4楼 F80小安
喜欢你的文字，我今天下午刚刚做了一个一线员工的离职访谈，我想知道为什么离职率那么大，他告诉我一些事情后，我去问部门，然后他们一直在嫌弃我的调查，，，，突然在想，我们到底需要的是什么样的人，一直在招聘，一直在流失，真的是员工的问题吗？
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阿东1976刘世东
丛晓萌
刘不是
刘伶谈薪论效
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5楼 子木
平时多员工多关心，这样才能及时的了解到他们的状况，我们当然允许人员流动，但是第一种情况出现的时候还是让人很愤怒，前期多关注，特别是前三个月，可以分为一天，一周，半月，一月去关注他们的工作机生活，帮助他们解决问题。
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