领导，职业生涯中的最大财富！

     我们的职业生涯中，谁都会有自己的领导，谁都会遇到不同的领导，现在不是领导的人将来也会成长为领导或者正在成为了领导的路上。如果谈起关于领导的话题，估计每一个人都有自己的看法。怎么看待领导、如何面对所谓的“坏领导”和好领导，更是仁者见仁智者见智。我结合职业生涯中曾经遇见的情况、经多天的思考，也谈谈自己对这个话题的看法（谈论领导，本来就是职场大忌啊！这么敏感的话题！）。

     我认为：领导，是一个人职业生涯中最大的财富！下面从我的一些近况说起。

     我离开原来的部门，异动到现在这个部门工作，已经有近1年的时间。我之所以能加入现在的团队，有机会向部门领导学习，和同事们共事、学习，首先得益于领导的关心和帮助，我应该感谢现在的部门和原来部门的两位领导，当然还有集团领导、人资部和每一个同事，是大家给我的支持和帮助。源于部门领导的大力推荐，我才有幸来到三茅这个HR学习成长的平台。

     初到三茅的时候，思考鱼告诉我：至少坚持21天，你会感觉到有明显的进步；如果坚持一个月，相信你的能力将有明显的提高。我给自己的目标是：以小学生的态度、坚持学习一年。班主任说，学习贵在坚持，一年坚持不容易，要有信心和恒心。我告诉老班：我一定能做到，我一定坚持，这是我对自己的承诺。下定决心后，我把这个想法向部门领导汇报，得到了他的大力支持。

     从1月开始，我踏上三茅的漫漫学习路：坚持每天打卡，小文子、班主任等人的帮助下，每天学习、看牛人分享、和同学讨论、写读书笔记、写总结。通过案例学习、班级讨论、和同学们讨论工作中遇到的实际情况.............我发现自己的专业知识、分析问题能力均提高不少。

     感谢小蚊子的厚爱，让我有机会拜读HR哥李江华老师的《世界500强人力资源总监是如何炼成的——从实习生到CHO的故事》一书！感慨李老师丰富的管理经验、宽广的视野和博大的胸怀。经过这些天持续不断地思考，我觉得有必要把自己的想法写下了。

      我进入现在这个企业工作近两年，先后经历了两个不同的部门，才有机会与两个管理风格截然不同的领导共事并向他们学习。这两个部门的领导风格，用别人的话来说就是：一个是“坏”领导，“坏”到极致；一个是好领导，好到无与伦比！

    先说第一个部门，那是企业下属的一个子公司，领导在企业兢兢业业工作了20年，是和企业共同成长起来的元老级人物。他对工作、对企业极为认真负责，对员工、工作质量的要求非常高；对待企业的工作任务和经营目标，他会全力以赴去完成；项目需要连夜赶工，他能在通宵坚守现??！我非常敬佩、叹服他的工作态度和他的敬业精神！

    但这个领导的另外一特点也非常突出：严肃、不苟言笑、性子急，员工的工作没做好、工作汇报不及时都会受到他的严厉批评！他对基层员工很有耐心，但对中层管理人员要求却极为严格，从不轻易表扬员工！我们大家都比较怕他，他在办公室的时候，办公室里没有人敢闲聊或大声说话的（供应商来办公室，都说，你们刚做好严肃啊）。

    工作期间，我没少受他的批评和教育（其中当然有我自己的原因），我在那里入职了9个月，他都不肯我的转正申请单上签字，集团人资部领导两次找他沟通，都被他挡会，理由很简单——先看看再说！知道他的脾气如此，我们企业中不少领导都会让其三分.......    在某种意义上来说，我的这个领导，似乎正是别人所谓的“不好”或“坏”领导！

    在那里工作了近10个月后，我选择了离开。

     我也曾经认为，他是那么的难以相处甚至不近人情。现在回想起来，我非常体谅他工作的困难的确非常人可比（具体原因不便多说哈），可他在工作这么困难的情况下，依然坚持了20年！最令我敬佩的是，他时刻保持积极、高度负责的态度，面对工作的困难！

      离开那个部门后，我有幸加入现在这个工作团队，有幸成为部门领导的下属！我现在工作的部门和领导有多好？我可以自豪的说：我们行管中心**部，是整个集团工作气氛最好的部门，没有之一；我的部门领导，是整个集团最好的领导，没有之一！

      我们领导的责任心和对待工作的态度，绝对是我们的表率和榜样；领导在工作的跟进、完成时限、质量等方面几乎无可挑剔；领导在对企业、对工作、对老板、对员工的态度深得老板认可和赏识；领导在企业中的人际关系、口碑都是最佳的！他会经常鼓励我们多学习、多到不同的岗位上去锻炼，但不用担心他会不会放人；集团有合适员工更好发展的岗位公开竞聘时，他会为参与竞聘的同事竭力争取........

     我说这么一个例子：领导到经常需要到总经办开会，如果会议恰好有比较时令的新鲜水果，会后他一定带一些回来给我们办公室人员尝尝鲜！（我不知道其他同事如何想或者看待这一点，但我从自己父亲角色的感觉是：只有父母对待自己的孩子，才会这么时刻牵挂在心！职场中绝对是不多见的。三茅同学们，你们的领导会这么做吗？呵呵.......）难得领导的大度与宽容，我们部门的气氛非常融洽、和其他部门的关系非常好，同事之间的工作配合度、主动性、积极性非常高，领导布置的工作也都能按时完成。

     我用这么一个例子来说明我们的团队：集团举办2013年团年宴，我们是主要负责部门，包括晚会前期准备和后期收尾工作都需要我们来跟进。记得那天晚会结束后，他带领我们收拾现场，当时，负责配合的其他部门同事基本都走了，但我们部门的同事（有的同事在团年宴活动中没有安排工作任务，他们可以吃饭、看节目，但不作为现场工作人员）却一个不落地主动留下来（包括两个孕妇和两名已经调动到其他部门的同事），主动参与会后的收尾工作并坚持到最后清??！会后的总结工作会议上，我们部门全体同事都为自己这个团队鼓掌！为自己的领导和团队感到非常欣慰和自豪！

    我们每一个人，今天或许被人领导，但明天或许后天也有可能成长为领导，我们领导今天所从事的工作，或许就是我们明天所需从事工作。如果你是领导，你会怎么做？如何面度自己领导的问题，的确值得我深思！你怎么看待你的领导？如何更好地处理工作中与领导之间的关系？这些都将影响我们将来在职业生涯中的成长的速度和未来成长高度。

   "以铜为鉴，可以正衣冠，以人为鉴，可以知得失，以史为鉴，可以知兴替"，以领导为镜子，可以学习领导的长处和智慧，可以树立自己学习的标杆，可以看到自己的不足，或许还可以看见自己的未来！领导将是我们在职业生涯乃至人生一面非常重要的镜子。

   一、遇见的好领导，要珍惜！

     1、离开学校进入社会，我们很难再找到像学校里的老师那样可以教导我们的老师。但是如果你有幸遇见一个好的领导，他无论在专业知识、学习能力、管理能力、领导能力、待人处事等，他的为人师表和领导、管理能力等都是不可多得的榜样力量，都能给我们树立起一个新的标杆，虚心向你的领导请教、学习，他会成为我们职业生涯中最好的导师，辅导我们的快速成长（我们可以看看HR哥李江华老师的下属王勇，是怎么成长起来的）；

     2、好的领导，他会给我们带来一个良好的学习成长机会，他自己也会在学习方面为我们树立榜样（领导每天都会登陆三茅人力资源网，他是我们加入三茅的推荐人和指路人，部门例会上他经?；岷臀颐欠窒碓谌┑难靶牡锰寤幔?，带领到家一起学习。

     3、好的领导，很容易获得更好的发展机会和空间，他比其他人更有可能因晋升、调职或其他企业挖人而离开本部门。我们能做的，就是抓紧一切时间向领导学习，努力提高自己的专业技能、管理能力，让自己在领导离开之前快速成长起来，为面对未来更严酷的考验或迎接更好的工作岗位做好准备。

     4、好的领导，他会给我们营造一个良好的工作氛围，但是这个良好的工作氛围，绝对不要成为温水煮青蛙的大锅，更不是我们混日子、吃大锅饭、偷懒的避风港，更不要因为部门工作氛围好或者领导的宽容而放松对自己成长的要求?；蚪沼幸惶?，当这个良好的工作氛围将不复存在的时候，你的出路在哪里？

     5、借用HR哥李江华老师的一句话：“做人事经理，我想的是如何让自己更专业、如何让自己的部门更具价值、如何更好的协助我的上司，让他成功，成为人力资源总监，我发现，最大的变化是专业开始淡化，处理的事情可能与专业有时没有半毛钱的关系?！笔堑?，我们作为下属，在做好自己工作的同时，还要考虑如何让自己在专业知识上更专业、在企业中让自己的部门更有价值、如何才能够更好的协助和支持你的领导或上司，让他成功。当我们的领导上升了的那一天到来，我们的能力必然随之上升！或许，这是也提升个人能力的渠道之一。

    6、好的领导，是我们人生中的贵人。如果我们是一部汽车，我们内心的学习动机是成长的发动机，那么我们的领导就是98号汽油和方向盘，他会给我们比93号汽油更多的动力，推动我们的成长并为我们指引前进的方向！我们要做的，就是在领导的帮助下，让自己动起来、跑起来，以最快的速度成长！只有成长，才是王道??！

   二、遇见“不好”的领导，更要珍惜！

    首先，我个人认为，企业中不存在所谓的“不好”或“坏”的领导。领导和我们的关系，是因为工作基础建立起来的关系，我们和领导之间不存在什么国恨家仇，绝大部分领导不可能也不会故意刁难自己的下属或是你为敌！或许，个别领导在某些方面的确存在不足，但这也许只是你个人或别人对他的某些看法或偏见而已。我认为，不同领导的管理风格、管理方式和个人的性格、能力等方面的不同，最终导致我们对领导的看法不同，这说明我们还需要学习，我们的视野和胸怀还有足够的提升空间。

    企业的老板不是傻子，领导他既然能成为我们的领导，说明他必然有过人之处、又被老板看中的长处或者值得我们学习的地方。

    看人要看他的优点，我们看到更多的应该是领导身上的优点和长处。眼睛总是盯着他人的短处不断，哪里来的时间看待自己的不足？？我们看领导的长处和优点，更容易发现自己的不足，看到我们该努力的方向和目标。如果领导确实存在某些不足，那么我们就应该思考：我身上是不是有同样的不足？如果我是领导，我该怎么处理？将来我成为领导了，会不会犯同样的错误？    正所谓不同的人有不同的性格，不同的老板也有不同的风格，当遇见你所谓的“不好”领导，我们该怎么办？

   1、以领导为鉴，从领导的长处和优点，发现自己的不足，学习领导的长处以弥补自己的短板；以领导的不足为鉴，提醒自己不犯相同的错误；

   2、领导的严格要求，是鞭策自己努力工作、提高工作完成质量最好的动力，在高压下工作也是对人生成长经历的一种磨练；    3、适用不同领导的管理风格，学会与不同的领导相处并取得领导的认可和信任，不仅是一门值得学习的学问，还是对我们职业素养的基本要求，更是我们难得的磨练机会。

   4、“不好”的领导，他就像一块磨刀石，而你，就是磨刀石上的那把刀，刀锋快不快，要看磨的的速度和力。被磨，是过程是痛苦的；被磨，也是幸运的，没有经过磨炼的刀刃，刀锋从哪里来？不要忘了，可当刀锋可以吹发可断的时候，几乎没有人会去注意那个曾经磨炼你的磨刀石——他已经用自己的牺牲来促成你的成长！感谢给你磨炼的领导吧！

   如何看待我们职业生涯中遇到的领导，如同看待自己职业生涯的最大财富，把这个财富视为钻石、黄金还是废铁、垃圾，将直接影响我们的成长和未来成就的高度！好好珍惜我们职业生涯中遇到的每一位领导吧！