HR-当中的我
2013年10月底，开始从事行政人力资源方面专员的工作，我们公司主要是做企业管理培训，平日主要工作就是招聘，在招聘的过程当中，一般会采用三种办法，校园招聘、网络招聘以及现场招聘。
校园招聘11月份，打电话找了很多的学校就业办，老师讲说学校学生已基本离校，明年会有；11月初，航空学校联系可做专场招聘会，到场去了2个人，还是寻找人事、文员，但公司主要还是招聘销售岗位；回公司之后总结原因：1.与就业办对接就应该了解清楚学校的生源情况，与老师沟通人数；2.招聘会前一周到学校去做宣传，做到心中有数；3.结束总结原因并统计各个时间段校园招聘会落实表。
网络招聘主要是通过与前程无忧的合作，每天固定下午刷新、发布，电话邀约面试人员，自主搜索简历，投简历的人数很少，自主搜索简历邀约面试原因多重：有很排斥没投，却打电话邀约，地理位置不满意、不干销售、薪资福利不满意、单双休假期、已经找到工作、培训行业难做、不愿出差、答应面试却明显“放鸽子”的太多太多，复试通过，上班培训却爽约的太多太多，有那么几个来了之后，却不符合公司的要求，一直在招聘，一直却招不到合适之人，后来有持续不断的跟踪邀约面试时间记录，招聘到3人，复试都通过，已上班至今，也算是一种小小的安慰，全力以赴工作的动力。
现场招聘每周六日都会参加，所收简历与所到人数成反比，人员水平层次不齐，到岗8人，考核不达标，自暴自弃的都离开了。
以上的工作分析是我从事人事招聘以来的日常工作，初入此职位，许多都在学习当中，我们公司去年分公司刚开，各项制度还不完善，没有人带我，都是在摸索，自从朋友推荐三茅学习，每天坚持打卡，学习招聘知识，日常买人力资源方面的书籍来看，不断为自己充电，虽然现在还做的很不好，但是我相信，行动是决定结果的，将学习变成一种习惯，毫无理由，全力以赴。
希望各位前辈给给建议，虚心请教。
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1楼 罗明
我记得今年是2014年，，，，难道说，，，你2014年10月底，，，搞不懂，，我混乱了，，，，