培训，是我承担主要责任的第一项hr工作，主要工作流程如下：
1是根据上一年度的培训情况发放了培训需求调查表，回收调查表之后，做了一份培训需求分析报告（发放培训需求调查表，调查的内容包括目的、培训周期、培训时长、培训方法、需要得到哪种培训、意见和建议等）；
2根据培训需求分析的结果，制定一年度的培训计划，最后概括为一张年度培训计划表（培训计划表包括以下内容：培训名称、培训时间、培训类型、具体培训内容、培训形式、培训讲师、培训对象、培训材料、培训地点、反馈方式、费用预算、其他备注情况）；
3年度具体培训过程的实施，每次培训做好相应记录（记录内容包括培训时间、地点、讲师、应参加人数、实到人数、考核方式、培训合格率等）；
4对培训的评估：有培训师对受训者的考核（包括具体培训知识的考核、个人在工作中的收获、建议等），也有受训者对培训师的反馈（对课程内容的适用性、培训讲师的授课风格、需要改进方向、其他意见或建议），并且做好相应的记录，年末总结的时候，形成了一份总结报告。
个人收获：
通过这项工作，个人收获如下：第一，理论学习的知识对实际的工作是非常有帮助的，目前学习的方式和途径有很多，网络资源也是不可缺少的一项重要组成部分，很高兴能加入三茅这个大家庭，有机会向大家学习；第二，在如何对培训对象进行选择、如何使得培训成果的转化更为有效、如何把握培训的重点上经过努力在一定程度上还是有所改进的；第三，目前我们的培训形式还是比较单一的，基本上都是讲授为主，夹杂一些讨论，希望今后能够开发出一些更加新颖的培训形式，让大家变被动参与为主动参加。
赞同
4
3
分享
6 位牛人参与
阿东1976刘世东
刘不是
秉骏哥
丛晓萌
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
查看未读消息
查看最新消息
3楼 鼓足干劲
加油，投你一票，我的征文 http://www.nrktr.cn/rz/165516.html 欢迎投票 谢谢