外派出差总结
———2014年近第一季度小结
人生什么都是第一次，什么都是从零起步，人生也一样，我的第一次出差到来了。
2013年2月26日我怀揣着梦想和希望跟随着公司领导王老师和同事来到了山西省五台县****有限公司，首先，感谢领导对我的器重和信任，能把这么光荣的任务交给我，本人在荣幸的同时深感责任的重大，现将我这一段时间的工作情况向领导报告如下：
一、出差时间：2013年2月26日-----至今
二、对五台公司的基本了解
1、在出差五台这段期间内，逐步对公司项目有了基本的了解和认知：公司的发展前景特别的好，符合市场需求也得到政府的重视和大力支持。
2、公司在集团的重视和支持下以及政府的支持下，工程已出具形态，冷库、常温仓库以及农贸市场都基本完工，预计5月份将进行试营业，这位今后的发展奠定了良好的基础。
3、刚到五台让我眼前为之一亮的就是公司的文化墙的设计，写着金道的经营理念及定位“创五台品牌，建农产品基地，成大物流产业、立老百姓福祉”，定位清晰、明确、精准；为老百姓提供了安全、放心、绿色、实惠的农副产品，发展前景非常广阔！
以上是我刚来对公司的第一直观感受。
三、在五台出差期间内的工作内容
1、按照集团公司制定制度的精神制定了一下制度：《门房管理办法》、《安全管理制度》以及相应的管理及检查措施如：《外出人员、车辆出入登记表》、《门卫值班交接登记表》、《综合部每日日常行为检查登记表》、《门卫值班检查登记表》等，相关的这些制度和检查措施需要跟进和落实。
2、翻阅和查看了人事档案的建设，已经初具规模，但是还需要细化，及时完善档案管理。
3、每天带头打扫厂区卫生和办公区域卫生，让其每天都有一个良好舒适的工作环境。
4、对库管的工作内容进行了细化和完善工作，但是还需要继续跟进完善，做好手工帐和电子账相结合的方式进行。
5、协助王老师做了4场培训工作，提升了员工的自主性和积极能动性；
6、带动晨会形式的多元化；
7、3月8日组织了一次员工登上活动。
四、对五台团队的感受及改进措施
1、公司属于筹建的初期，每位员工都很积极向上、努力，心态很好、能动性比较好，每晚早出晚归的跑市场，所有人员都步入轨道，向一个积极向上的方向发展。
2、公司的发展方向比较明确，符合政策和市场急需。
3、部门内部人员团结友爱，乐于互帮互助；部门与部门之间的协助不是很好，有待改善。
4、公司多半成员不太善于表达自己，做事比较被动。
5、部门岗位职责不清晰，日常工作不明确，临时分配工作内容，建议多抓一下后勤日常工作的管理。
6、员工的文化生活比较单一，比较匮乏。
7、制度不健全，需进一步完善。
五、自我小结
我由衷的感谢领导给了我这次锻炼自己的机会，在出差五台期间内我感受到了与集团公司不同人文环境和工作氛围，使我的思想觉悟有所提高，深知自己的责任和重担，同时也感受到要做好一份管理的不易与艰辛，因此对自己的改变做了如下小结：
1、拓宽了自己视野，领略了不同的人文地貌和工作环境以及工作方式。
2、开拓了自己原有的固定的思维模式，能够站在管理层方面去考虑问题和解决问题。
3、通知这次出差锻炼了自己的管理能力：说到不如亲力亲为地先做到。
4、在五台组织的登上过程中，也让我深刻地体会到在坚持的过程中，就像人生的过程，或许你在某个阶段会很累，但只要坚持，终究能成功；人生要敢于向生命挑战，才能收获成功的喜悦！
总之，此次出差我受益颇多，希望今后能有更多的学习和锻炼的机会，不断地去历练自己，促使自己不断地茁壮成长！
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