首先自我介绍一下，本人目前工作于一家铝型材公司，行政和人力资源工作由我自己负责，我公司总共有200多名员工，由于我公司薪酬福利在同行业中居于中等偏下，所以年底员工离职率特别高，年后公司面对的主要难题是招聘工作。
年后上班的第一天，大雪纷飞，首先拿来两张红纸，每张红纸上面写上两个大字“招工”，并张贴在门口及进公司路口的墙上，便于吸引找工作的同志们的眼球，随后在公司一个移动白板上画好各个部门图标，并特别指明新员工入职、老员工报道一律到人力资源部办理相应手续。
对于招聘工作，我公司主要从以下几个方面展开：
第一，大打感情牌，凡是老员工来报道的，给予每人200元报道费，并报销往返车费。来公司工作的新员工，许多是经由老员工介绍来的，凡是新员工工作满三个月的，给予相应的老员工介绍费300元，大大增强了老员工介绍好友来我公司工作的热情。
第二，通过专业的网站开展招聘工作，由于我公司是铝型材行业。主要是通过（铝业英才网）招聘员工。对于来应聘的主任、部长级中层干部，初试由我负责，复试则由总经理
第三，我公司印制了大量的招工简章，由别的部门人员和我一起到公司附近的电线杆、商场处、医院等人流量大的位置张贴，便于员工记录并宣传。我们着重在附近的同类铝型材公司附近张贴，也吸引不少同行业的员工打电话并前来面试。
第四，由同行业的朋友介绍，哪个公司工人比较多、用不了，派公司车辆把这批人接到我公司面试，或者是到别的铝型材厂挖人。对于新来的员工没有钱充饭卡的，先从公司财务处借钱充饭卡，等发工资时再从工资中把这部分费用扣除。
通过这几项措施，很大程度上解决了我公司招聘难的问题，公司领导对我的招聘工作给予了充分肯定。年后招聘工作基本趋于完成。
1
1
1
分享
7 位牛人参与
曹锋
丛晓萌
阿东1976刘世东
秉骏哥
查看未读消息
查看最新消息
1楼 清苔
加油