招人被认为是人力资源的事，我们公司就从来没有组织大家坐一起讨论过如何招人、为何招不到人，就知道找人资部问罪，其他部门也将全部责任推卸给我们！
公司是个集体，新员工不是看某个人来的，也不是在孤立的环境下工作的，这其中的原因很多：
入职前：
1、公司的名声、口碑很重要；
2、福利、待遇、发展前景；
3、人文、地理环境，比如单位同事的关系融洽、很好相处；工作地点离家很近；上班时间比较合理等等；
4、职位上升空间等等方面。
入职后：
1、公司对新入职员工的人文关怀：如办公座位、衣食住行的安排、有专人对其进行工作指导；
2、老员工的言行、对企业的态度、感情影响新员工（实际工作中很多新员工受到老员工对企业消极、负面的评论而离职的）；
3、部门领导的领导才能；
4、薪资、福利或上升机会没有预期的高；
5、部门领导要求人资部直接找到他们理想中的员工，而不愿对新入职员工进行培训、锻炼、培养，（实际工作中有些部门领导总对招来的员工不满意，而他们部门换的人也是最多的，那么有没有从自身找问题，一个总是盯着员工缺点，而发现不了优点，也不能将员工长处发挥出来的领导自身综合素质就不够。遇到问题就简单的开除、辞退了之。）
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