招聘工作从进入人力资源部那刻，便成为一个永久的话题。处处要用人，时时喊招聘。公司的大小二十几个部门用人工作，上至总经理下至司机、保洁全落到我一个人的身上。有时觉得自己很苦逼，太对不起自己。一个月拿着买白菜的钱，操着卖白粉的心，总之一个字，憋屈。
每个部门的用人习惯，全都是突击的形式，打电话一句话，我部门要人。这边就要赶紧给他招聘，伺候不好全是你的事情。销售部门业绩不好，原因是人力资源部招不到人，业绩好的时候，压根想不起人力资源部。且不说公司福利，薪资是否能跟上，总之错就在你工作完成不好。
部门招聘，一面、二面、三面，总之不见兔子不撒鹰，光想要只出奶不吃草的牛。好不容易找个合适的，没干两天离职了，离职的原因五花八门。又要在开始前期工作，上职位，筛选，电话预约。一二三面，确定，通知入职。这又是一个周期，一个部门折腾一次，二个部门折腾二次。。。。。。总之招聘不是个好干的活，但是不做还不行，咱的吃饭穿衣啊，招聘工作使我拥有了一颗受的了挫折，历的了艰辛，听得了抱怨，经的了挫伤的坚强的心。
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2楼 糊涂的HR小子
建议你要先从制度上规范，每个部门的编制怎么样？年度需求怎么样？临时招聘是不是要领导审核？离职率是不是要列入到部门考核中去？这些问题都解决了，你应该会从事务性工作解脱出来的，加油！
7 位牛人参与
曹锋
秉骏哥
刘不是
丛晓萌
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3楼 黑隼龙
看样子,我是没招到像你这样的人才,来我这吧,行不?
2015ANAN
@黑隼龙：哈哈，