推荐招聘好比相亲

作者雨之涵 2014-03-03 14:06 1589

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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一、综述招聘哪些事儿

人力资源六大模块，对我而言最大的压力莫过于招聘模块，纯属是一种量和质的匹配。所谓量就是岗位的薪资、相应的福利待遇，是一些完全被量化的指标；而质是在量的基础上发生的质变，是企业的性质、行业、文化等与应聘者经历、能力、素质等的配比。

二、切身经历铺背景

每年年初可谓是争分夺秒抢占先机的机会。我公司是一家食品行业，自产自销，成立已有20余年。但是由于人员过多人工成本过高，1600多人，而企业营业收入2亿左右，自然难以在薪酬上体现出雄厚的竞争力，这无疑为招聘埋下定时炸弹。从年初到现今，工厂的普工总算填补上了缺口，想想这段日子东奔西跑到处找人，参加人才市场招聘、社区招聘、政府举办的招聘会、去客运中心发传单等等，所有能想的办法全部用上，出动所有的人力。通过这几年对形形色色行业的接触，对招聘深有体会，未必是非常专业的但确实来源于切身的体会。

三、形形色色招聘话

招聘源于岗位的空缺与新设，针对不同的行业对员工的要求自然会略有差异，这也同企业能给予的薪酬福利待遇相挂钩。简单说说我在以下一个岗位所采取的方式和方法。

（一）高层管理人员

针对高层管理人员，我们公司一般采取网络招聘和猎头推荐的方式。随着科技的发展网络越来越被熟识，在前段时间信息部经理的招聘过程中，通过对关键性职责要求的提出以及细化，让很多应聘者觉察到我们对工作能力要求还是比较的重视，致使应聘者更加慎重投简历，从而节省筛选简历的时间；针对副总职位的人员，我们也会通过猎头的方式，这中间的费用一般会比较的高，所以在选择人员时我们会想当的谨慎，会关注员工的家庭背景、前期的工作履历等等。

（二）办公室文职人员

此类岗位相对而言技术含量并不高，从目前的局势看这类人员会比较注重工作的时间和环境。为了节省一定的成本，此岗位薪资范围相对处于中低层。主要的优势在于我们单位文职人员工作轻松，上班时间早8点到晚4点半，双休，所以对于已婚已育以及应届毕业生的吸引力相对较大。故此类岗位我们会采取网络和现场为主。

（三）工程技术人员

由于存在一定的技术含量，因为对一些从业的资格证书以及实际的工作经验会比较的侧重。技术人员的岗位我们一般会通过校园招聘，在实习生中挑选之后作为后备力量进行培训，同时也会通过现场招聘会的方式。通过现场招聘会，一般在面试的过程中都需要有专业技能的人员参与面试，对应聘者进行全面综合的考核。

（四）普工及一线员工

由于我公司是工业类型的企业，对于普工的需求量相对较大，对员工的要求不是很高，基本都能在较快的时间内上岗。在开展这类岗位的招聘上面，我们以现场招聘为主结合一定数量的劳务外派。由于人员流动比较的频繁，所以基础岗位基本每个星期都需要开展。

四、招聘等同相亲

根据这段时间的招聘，我认为招聘类似于相亲，在今年年初采购文员的招聘过程中，有能力较为突出的，也有刚毕业的没经验的。由于部门经理的要求非常的严格，此岗位人员变动非常的频繁，很少能招聘到部门经理全方位都满意的人员。有时候“缘分到了真的是挡也挡不住”，在这次的招聘过程中，竟然出现应聘者和部门经理非常合的能，同时之前也有类似的岗位工作经验，所以我认为招聘等同于相亲，只要双方融洽必定会在工作及工作之余变得更为默契。

五、终上所述

做好招聘工作，不简简单单是将岗位的空缺补上，更大程度上应该是接下来的培养和合作。做好招聘前的岗位分析、薪酬调查，招聘中的严格筛选，招聘会的适时跟踪等等，选人、留人、育人、用人才是一个完整的招聘流程，也是企业需要不断完善的细节工作。招聘的方式千千万万，但是只有用之有道才会更加有效。